60领导成功的第1原则（2/2）

不理解青蛙会飞的意义，它更看不到我的宏图大略。”因此，他毫不犹豫地打开第一层楼的窗户，把青蛙扔了出去。第2天，准备第二次飞行训练的时候，青蛙再次恳求他不要把自己扔出去。他拿出一本袖珍的《高绩效管理》，然后向青蛙解释，当人们面对一个全新的、创造性的项目时，抵制的情绪会多么严重。接下来，只听见“啪”的一声，青蛙又被扔了出去。

    第3天，青蛙调整了自己的策略，即拖延。它要求延迟飞行训练，直到有最适合飞行的气候条件为止。但是他对此早有准备，他拿出一张进度表，指着说：“你肯定不想破坏训练的进度，对不对？”于是青蛙知道，今天不跳仅仅意味着明天跳两次而已，不能说青蛙没有尽其所能。如，第5天它给自己的腿加上了副翼，试图变成鸟。第6天，它在自己脖子上戴了一个红色的斗篷，试图把自己变成“超人”，但这一切都是徒劳。到了第7天，青蛙只好听天由命，它不再乞求他的仁慈。它只是直直地看着他说，“你知道你在杀死我，对不对？”

    他则指出，到目前为止，青蛙的表现完全没有达到自己为其制定的目标。对此，青蛙平静地说道，“闭嘴，开窗。”然后，它瞄着楼下的一个石头角落跳下去。

    青蛙被摔得像一片叶子一样瘪。他对青蛙极其失望。飞行计划完全失败了，青蛙没有学会如何飞，它降落的过程就像一袋沙子从楼上扔下来一样，而且它丝毫也没有听取他的建议：“聪明地飞，而不是猛烈地下降。”现在，他唯一能做的事就是分析整个过程，找出什么地方错了。经过仔细的思考，他笑了：“下次，我找一只聪明的青蛙不就行了嘛！”

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    ——张力夫