把握好与上司相处的“度”(2/2)
《魅力Going“她世纪”之精彩工作》作者:欧晴 2017-01-09 10:46
问题没有什么比不能解决自己份内工作中的问题的下属更使上司浪费时间的了。解决好自己力所能及的问题,不仅可以提高自己的工作技能,打开工作的局面,同时,也会使你在上司心目中的地位得到提升。
维护上司的形象良好的形象是上司进行经营管理的核心和灵魂。经常向上司介绍新人信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状;在上司出席的会上,不是大声炫耀自己的新信息,而是在会前向他汇报,由他在会上谈出来……都是不错的选择。记住,经常向上司献计出策,你会受益良多。
积极地工作成功的领导者往往希望下属也是和他一样的乐观主义者。积极的方法,是成于中而形于外的行为模式,聪明而有经验的下属很少使用“困难”、“危机”等词语;他会把困难的境况称之为“挑战”,并制订出计划,用切实的行动去迎接挑战。另外,在上司面前谈及同事时,一定要立足于其长处,避开短处,以免影响你在人际关系方面的声誉。
信守你们的诺言上司可能会容忍你的缺点,但对你的不可靠、没有信誉可能无法忍耐。如果你承诺一项指定的工作而没有兑现的话,上司就会怀疑到的信用。在已经承诺的工作中,如果发现自己确实难以胜任,不妨尽快向上司说明。这样,虽然他可能会有暂时的不快,但比之最后因为你未完成而感到失望所产生的不满要少得多。
了解你的上司对上司的背景、公司的历史、上司的工作习惯、奋斗的目标及他喜欢什么、讨厌什么等了如指掌,这并不是为了讨好上司,而是更好地与之相处。
关系要适度如果你的上司是男性,切忌使彼此关系过分密切,更不可随便卷入他的私人生活中,否则,不仅容易使某些心怀所想的上司产生非份之想,而且,还会因为与上司的过分亲密而导致同事们的不信任,的确得不偿失。如果你的上司是一位女性,则应该注意的是,使自己处处不要压过她的风头,否则,到时候后悔的一定是你。
维护上司的形象良好的形象是上司进行经营管理的核心和灵魂。经常向上司介绍新人信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状;在上司出席的会上,不是大声炫耀自己的新信息,而是在会前向他汇报,由他在会上谈出来……都是不错的选择。记住,经常向上司献计出策,你会受益良多。
积极地工作成功的领导者往往希望下属也是和他一样的乐观主义者。积极的方法,是成于中而形于外的行为模式,聪明而有经验的下属很少使用“困难”、“危机”等词语;他会把困难的境况称之为“挑战”,并制订出计划,用切实的行动去迎接挑战。另外,在上司面前谈及同事时,一定要立足于其长处,避开短处,以免影响你在人际关系方面的声誉。
信守你们的诺言上司可能会容忍你的缺点,但对你的不可靠、没有信誉可能无法忍耐。如果你承诺一项指定的工作而没有兑现的话,上司就会怀疑到的信用。在已经承诺的工作中,如果发现自己确实难以胜任,不妨尽快向上司说明。这样,虽然他可能会有暂时的不快,但比之最后因为你未完成而感到失望所产生的不满要少得多。
了解你的上司对上司的背景、公司的历史、上司的工作习惯、奋斗的目标及他喜欢什么、讨厌什么等了如指掌,这并不是为了讨好上司,而是更好地与之相处。
关系要适度如果你的上司是男性,切忌使彼此关系过分密切,更不可随便卷入他的私人生活中,否则,不仅容易使某些心怀所想的上司产生非份之想,而且,还会因为与上司的过分亲密而导致同事们的不信任,的确得不偿失。如果你的上司是一位女性,则应该注意的是,使自己处处不要压过她的风头,否则,到时候后悔的一定是你。