周密的计划（2/2）

高自己工作能力的课题、这个课题对公司能有多少贡献。要根据自己的目标清理工作思路，重新规划。

    此外，将个人的目标同公司和工作的目标分别思考是非常重要的。如果不是用区别和关联的思路去整理目标，个人的目标就很容易被排在后面。

    二、能力开发的课题

    工作内容不同，对工作能力的要求也不同。推销员只要在自己的工作范围内具有出色的专业水平和工作能力就可以了。但是如果你是管理人员，就不仅要求你具有管理和指挥能力，还要求你具有提高全体人员工作业绩的策划能力。为便于理解我们将平常所说的能力分成专业技术能力、经营能力(沟通、调解能力、指导性、创造性、革新性)、个人修养(令人信服信赖的人格魅力)三类。

    其中人的能力，不去有意识地努力提高是无法具备的。要想拥有它，下述六个要素是必不可少的：

    (1)积极的思维和态度。

    (2)雄厚的实力和谦卑的态度。

    (3)上进、好学的作风。

    (4)基于信念的价值观。

    (5)丰富的感性，易感动的心。

    (6)重视健康。

    请你据此去寻找自己的课题。寻找提高自己能力的课题时，请注意不是去寻找缺点。不要将寻找自己的缺点或弱点的工作当做克服自卑情绪的课题。要考虑如何发挥自己的特长，将积极进取作为座右铭，你的能力就会得到更快更好的发挥。

    三、人际关系的课题

    无论你的公司有多大，如果你仅以公司内人际关系为中心，那你就是井底之蛙、是目光短浅的人。为了提高自己，就要和各行各业的人接触。如参加体育和自己爱好的集体活动，积极参加所在区域的各种交际活动，加强与学生时代的学长、前辈、校友、朋友的密切联系，注意在日常生活中建立起各种各样的人际关系网。