做在前面，笑对挑战（2/2）

然能得到偏爱。首先，他让老板非常省心省力，可以把精力集中到更重大的问题上；其次，他没有让问题延误，酿成大患。有了这样的员工，老板就少了很多后顾之忧，这对于公司的发展极为关键。老板很容易在这种积极主动的员工那里获得默契感，而对于有默契感的员工，老板总是乐于任用。

    在老板眼中，没有任何事能够比一个员工抢在前面处理和解决问题，更能表现他的责任感、主动性和独挡一面的能力了。一个能够经常把事情做在前面的人，一定是时时把工作和公司事务放在心上的人，是一个知道自己方向的人，是一个胸中有丘壑的人，这样的人在任何环境下都会脱颖而出，他们前途远大。

    那些不能把事情做在前面的员工，工作中就缺少亮点。没有把事情做在前面的意识，面对问题就会手足无措，工作做得不如人意。面对同事，让人挑刺或者落在后面都是很委屈很难受的。

    宝洁公司在内部管理中就非常推崇竞争，每个部门经理、主管的职位总是属于那些在相同的岗位上能够把事情做在前面的人。谁先为公司提出了一个新的广告创意、谁先为公司开辟了一块新的市场，谁就可能获得这个机会。其前总裁曾说：“在宝洁，机会属于那些先起跑和跑得快的人。”这句话可谓一语中的。只有当你的同事还在睡觉或者打盹的时候，你已经开始起跑了，这样你才能提前到达终点。曾经有一个宝洁的推销员，通过市场调查发现广州市的洗发水有1/4是在发廊里用掉的，如果把这个市场抢过来意义非常重大。于是他便和市区里比较大的发廊老板商谈。他先聘请了一批气质比较好的女孩进行有关洗发水和护肤知识的培训，然后让她们带着公司的产品去发廊里面指导洗头并积极向里面的每位顾客宣传宝洁的产品，而且每位顾客还可以得到一份免费的宝洁产品。一年下来，宝洁的产品不仅成为广州发廊里面的主打产品，而且那些在发廊里面洗过头的顾客大部分也用上了宝洁的产品，那一年宝洁公司在广州地区的销售量整整提高了一倍，那位推销员也因此坐上了宝洁某品牌部经理的位置！