利润依赖每一位员工的意识

    浪费必然会导致公司的资源被流失、被淘空，造成巨大损失，影响公司发展，最终也会影响到你自身的利益与发展机会。因此，浪费无论是对公司还是对你来讲，都是一种致命的坏习惯。

    利润依赖每一位员工的意识

    在微利时代，利润实际上不仅仅是管理者的事，它仰赖每一位员工在工作中随时保持利润意识、成本意识，增效节耗、开源节流。没有员工的主动意识，经营层纵有再好的方略与思路，也只能徒叹奈何。

    韩国著名企业家金宇中曾经说过“浪费是危险的，而且会变成坏习惯。浪费金钱不只危险，更影响人们的精神状态：人对努力工作失去兴趣，只关心眼前的享受与刺激；他们喜欢幻想更甚于工作。牺牲勤劳和节俭，甘为懒散和奢靡的诱惑捕获；他们不愿脚踏实地地努力点滴积累，期待不劳而获。这种精神状态导致人性的堕落和**，最终导致个人和企业的衰亡。”

    利润的公式非常简单，即利润=收入－成本。经济学上说，企业的首要目标就是利润。但是，这个简单的利润公式，却包含着对管理工作高度的要求，不是每个企业都操弄得好的。

    现在的市场环境已经进入了微利时代，而且平均利润率会越来越低。很多公司人士认为利润是经营层的责任、管理者的责任，如果公司利润下降，那是经营方略、管理手段的失误。如果因此导致员工降薪甚至裁员，员工们还会把一腔怨气洒向经营层。但是，在微利时代，利润实际上不仅仅是管理者的事，它仰赖每一位员工在工作中随时保持利润意识、成本意识，增效节耗、开源节流。没有员工的主动意识，经营层纵有再好的方略与思路，也只能徒叹奈何。

    二战刚结束，美国福特汽车公司老板亨利·福特引入了“十杰”，即由10名空军退役军官组成的优秀管理小团体。这个10人小团体以桑顿为首，在军中服役时就已经探索了一套行之有效的管理方法。空降到福特公司以后，他们强调


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