第十二章 不断学习,超越自己(1)(2/2)
《这才是最好中层》作者:海阔 2017-01-24 01:08
把竞争者当成自己的一面镜子
对于暗中使绊的竞争对手,中层经理要学会有效保护自己。在与他们进行部门间的合作时,要严格按照公司的流程来做,并有清楚的记录,关键的事情要让助手或部门员工参与,以免发生问题时自己有口难辩。
在公司中,每个想晋升的中层经理几乎都要遇到竞争对手。
这种竞争是好事,会使双方都发挥出自己的潜在能量,同时,也能提高执行的速度和质量。所以,在最优秀的公司中,中层经理往往竞争也最为激烈。
有时候,好的竞争对手就如同田径比赛中的领跑者,会使所有参加比赛的运动员的速度全部提升。同时,好的竞争对手也是自己的一面镜子,看清对手的弱点和不足后,也可以对自己的工作进行积极的预防和改进。
所以,对竞争者,一定要永远保持一种阳光心态:永远想着公司和部门的大局,而不能完全考虑自己个人的利益得失。
伤疤代表着成长
在公司的竞争中,中层经理大都不怕阳光下的良性竞争,最怕的就是“阴暗”的恶性竞争。
中层经理常常避免不了遇到这样的竞争对手:在利益面前,他们会撕下自己平日温文尔雅的面纱,玩弄心机权谋,展示出自己无情甚至残酷的一面。
对于这种对手,要学会有效保护自己。在与他们进行部门间的合作时,要严格按公司流程来做,并留下清楚的记录,关键的事情要让助手或部门员工参与,以免发生问题时自己有口难辩。
如果中层经理受到对方的伤害,也不要莽撞、盲目地报复,以免事态升级。要学会协助部门上级或老板,共同解决眼前的棘手问题。同时,中层经理还要学会心理调节,要时刻暗示自己——伤疤代表着成长,虽然受到了伤害和打击,但自己的自我保护能力增强了,以后就不再会吃这样的亏、受到这样的伤害。
??????????????????????????????????????????????案例
周宏虹是一家连锁企业的招商一部经理。有一年,公司的常务副总离职,CEO钱总希望从公司的中层经理中选出一位优秀人才,担任这一重要职位。在公司里,除了周宏虹外,培训部经理夏美娟的呼声也很高。于是,两个女强人在暗中开始较上劲。
可周宏虹没想到,夏美娟竟然诬告自己收受装修公司的回扣。夏美娟还写了一份调查报告,送到钱总手里。报告中说,周宏虹在公司连锁直营店的装修招标中做手脚,让标的最终落到自己人手里,从中收受了大量回扣。
周宏虹一时也无法为自己辩解,但她并没有把这件事放在心上,更没有去和夏美娟吵架,而是平静地向钱总反映了真实情况,并让公司财务部门进行调查。
对于暗中使绊的竞争对手,中层经理要学会有效保护自己。在与他们进行部门间的合作时,要严格按照公司的流程来做,并有清楚的记录,关键的事情要让助手或部门员工参与,以免发生问题时自己有口难辩。
在公司中,每个想晋升的中层经理几乎都要遇到竞争对手。
这种竞争是好事,会使双方都发挥出自己的潜在能量,同时,也能提高执行的速度和质量。所以,在最优秀的公司中,中层经理往往竞争也最为激烈。
有时候,好的竞争对手就如同田径比赛中的领跑者,会使所有参加比赛的运动员的速度全部提升。同时,好的竞争对手也是自己的一面镜子,看清对手的弱点和不足后,也可以对自己的工作进行积极的预防和改进。
所以,对竞争者,一定要永远保持一种阳光心态:永远想着公司和部门的大局,而不能完全考虑自己个人的利益得失。
伤疤代表着成长
在公司的竞争中,中层经理大都不怕阳光下的良性竞争,最怕的就是“阴暗”的恶性竞争。
中层经理常常避免不了遇到这样的竞争对手:在利益面前,他们会撕下自己平日温文尔雅的面纱,玩弄心机权谋,展示出自己无情甚至残酷的一面。
对于这种对手,要学会有效保护自己。在与他们进行部门间的合作时,要严格按公司流程来做,并留下清楚的记录,关键的事情要让助手或部门员工参与,以免发生问题时自己有口难辩。
如果中层经理受到对方的伤害,也不要莽撞、盲目地报复,以免事态升级。要学会协助部门上级或老板,共同解决眼前的棘手问题。同时,中层经理还要学会心理调节,要时刻暗示自己——伤疤代表着成长,虽然受到了伤害和打击,但自己的自我保护能力增强了,以后就不再会吃这样的亏、受到这样的伤害。
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周宏虹是一家连锁企业的招商一部经理。有一年,公司的常务副总离职,CEO钱总希望从公司的中层经理中选出一位优秀人才,担任这一重要职位。在公司里,除了周宏虹外,培训部经理夏美娟的呼声也很高。于是,两个女强人在暗中开始较上劲。
可周宏虹没想到,夏美娟竟然诬告自己收受装修公司的回扣。夏美娟还写了一份调查报告,送到钱总手里。报告中说,周宏虹在公司连锁直营店的装修招标中做手脚,让标的最终落到自己人手里,从中收受了大量回扣。
周宏虹一时也无法为自己辩解,但她并没有把这件事放在心上,更没有去和夏美娟吵架,而是平静地向钱总反映了真实情况,并让公司财务部门进行调查。