第十二章 不断学习，超越自己（4）（2/2）
《这才是最好中层》作者：海阔 2017-01-24 01:08
已，并不是真正的创新。
作为一个优秀的中层经理，一定要善于根据公司面临的新形势变换思路，在工作中找到创新的新角度。有许多中层经理总是担心，创新容易让工作“跑偏”、发生闪失。这种担心是没有必要的。
作为中层经理，要看到自己的优势：一方面，有很丰富的专业知识，对公司全局比较了解。另一方面，自己不像高层那样受关注，一举一动都要特别小心；也不像基层员工那样，很难得到大家较多的支持和帮助。所以，中层经理在工作中创新，条件要比高层和员工好得多。
??????????????????????????????????????????????案例
钱波涛是一家杂志社的广告部经理。近几年，因为网络、电视等媒体的崛起，许多杂志的广告收入都受到极大的影响，钱波涛所在的杂志社也是如此。为了增加杂志社收入，公司在广告上面作了很多改革，可大都不见效。
钱波涛到了公司后，他觉得，要想提升杂志社的收入，不能把目光都集中在广告上，于是，提出了一个全新的改革方案——只要能参加杂志社举办的论坛、评奖活动，所有客户广告全部免费；如果客户参加活动的次数较多，还可以赠送更多的广告。
通过这一改革，杂志社由原来的以广告为主营收入的经营模式，变成了以会议培训、论坛颁奖为主的模式，经营状况马上发生了翻天覆地的变化。
中层经理在进行创新时，最容易出现的问题是：这些创新容易受到各方面的阻力。对此，中层经理要想办法说服大家，让大家明白你进行创新的新角度，尽最大可能消除大家的误解。
不过，如果阻力来源于部门上级，这方面的准备一定要十分充分，要有详细的调研报告，以数据说话，减少部门上级不必要的担心和忧虑。
作为一个优秀的中层经理，一定要善于根据公司面临的新形势变换思路，在工作中找到创新的新角度。有许多中层经理总是担心，创新容易让工作“跑偏”、发生闪失。这种担心是没有必要的。
作为中层经理，要看到自己的优势：一方面，有很丰富的专业知识，对公司全局比较了解。另一方面，自己不像高层那样受关注，一举一动都要特别小心；也不像基层员工那样，很难得到大家较多的支持和帮助。所以，中层经理在工作中创新，条件要比高层和员工好得多。
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钱波涛是一家杂志社的广告部经理。近几年，因为网络、电视等媒体的崛起，许多杂志的广告收入都受到极大的影响，钱波涛所在的杂志社也是如此。为了增加杂志社收入，公司在广告上面作了很多改革，可大都不见效。
钱波涛到了公司后，他觉得，要想提升杂志社的收入，不能把目光都集中在广告上，于是，提出了一个全新的改革方案——只要能参加杂志社举办的论坛、评奖活动，所有客户广告全部免费；如果客户参加活动的次数较多，还可以赠送更多的广告。
通过这一改革，杂志社由原来的以广告为主营收入的经营模式，变成了以会议培训、论坛颁奖为主的模式，经营状况马上发生了翻天覆地的变化。
中层经理在进行创新时，最容易出现的问题是：这些创新容易受到各方面的阻力。对此，中层经理要想办法说服大家，让大家明白你进行创新的新角度，尽最大可能消除大家的误解。
不过，如果阻力来源于部门上级，这方面的准备一定要十分充分，要有详细的调研报告，以数据说话，减少部门上级不必要的担心和忧虑。