第三节 产品广告策划(11)
《产品经理岗位培训手册》作者:宁小军 2017-01-24 01:11
第三节 产品广告策划(11)
当地市场所属行业ECR组织的成员;
不断地追求供货链及生产营销各环节上的效率改善。 1
18.品种的标准(按××产品铺货标准)经营品种(满分10分)。
(1)经营品种超过产品标准的95%。
(2)经营品种少于产品标准的95%,但多于75%。 5
(3)经营品种少于产品标准的75%,但超过50%。 2
(4)经营品种少于产品标准的50%。 0
小计(最高100分):
19.规模标准(店面数及年销售额,以NPS计算)。
(1)年销售额超过50万或有5家店。 30
(2)年销售额超过300万或有30家店。 60
(3)年销售额超过1600万或有160家店。 90
小计(最高90分):
该客户得分:
表5零售商分类标准
客户级别
A 总得分大于150分
B 总得分大于100分
C 总得分小于100分
D 总得分小于50分
续表
客户级别:
评分者:
职务:
办事处:日期:
产品经理审批:日期:
表6促销活动费用申请表
申请编号申请日期审批编号
申请人签名负责人签名
副本致副本致
活动
时限
客户入货
开始
完毕
品牌
促销目的简单说明
所需经费预算
促销活动方式 金额/数量 批发商 零售商 费用
折扣 (%)
赠送货品
陈列费每店店数
快讯每期期数总费用
赞助费公司承担
其他客户承担
销售金额VS,所需经费(%)
表7促销费用支出报告表
活动名称:活动时间:
预算审批号:参与城市/地区
活动负责人签名:产品经理签名:
活动形式:
预算支出费用:实际支出总额:
续表
费用明细 预算金额 实际金额 票据号
1.陈列费:
2.场租/摊位租:
3.促销员工资:
4.样本费:
5.矿泉水:
6.促销物资:
7.宣传费:
8.运输费:
9.赠品:
10.摄影及冲洗:
11.杂项(洗涤用品等):
备注:
表8传媒调查分析表
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当地市场所属行业ECR组织的成员;
不断地追求供货链及生产营销各环节上的效率改善。 1
18.品种的标准(按××产品铺货标准)经营品种(满分10分)。
(1)经营品种超过产品标准的95%。
(2)经营品种少于产品标准的95%,但多于75%。 5
(3)经营品种少于产品标准的75%,但超过50%。 2
(4)经营品种少于产品标准的50%。 0
小计(最高100分):
19.规模标准(店面数及年销售额,以NPS计算)。
(1)年销售额超过50万或有5家店。 30
(2)年销售额超过300万或有30家店。 60
(3)年销售额超过1600万或有160家店。 90
小计(最高90分):
该客户得分:
表5零售商分类标准
客户级别
A 总得分大于150分
B 总得分大于100分
C 总得分小于100分
D 总得分小于50分
续表
客户级别:
评分者:
职务:
办事处:日期:
产品经理审批:日期:
表6促销活动费用申请表
申请编号申请日期审批编号
申请人签名负责人签名
副本致副本致
活动
时限
客户入货
开始
完毕
品牌
促销目的简单说明
所需经费预算
促销活动方式 金额/数量 批发商 零售商 费用
折扣 (%)
赠送货品
陈列费每店店数
快讯每期期数总费用
赞助费公司承担
其他客户承担
销售金额VS,所需经费(%)
表7促销费用支出报告表
活动名称:活动时间:
预算审批号:参与城市/地区
活动负责人签名:产品经理签名:
活动形式:
预算支出费用:实际支出总额:
续表
费用明细 预算金额 实际金额 票据号
1.陈列费:
2.场租/摊位租:
3.促销员工资:
4.样本费:
5.矿泉水:
6.促销物资:
7.宣传费:
8.运输费:
9.赠品:
10.摄影及冲洗:
11.杂项(洗涤用品等):
备注:
表8传媒调查分析表
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