第二节 一眼知人心(1)(2/2)
《人最大的智慧是对待生活以及处理生活的态度》作者:李岩,李志敏 2017-02-11 10:01
东张西望,心浮气躁;有些人则安如泰山,气定神闲。前者往往是拿不定主意、犹豫不决的人,而后者则很可能是临危不乱的高人。一个人的气质到底如何,很容易从他的容貌和姿态上看出来,无论是眼神、印堂还是眉宇之间,都相当地显著。
第三,认识共同点,辨析不同处。
人看来看去,似乎只有那么几种类型。然而只要再细加分析的话,那也不难发现,其实同一类型的人,往往又具有各自不同的情性。从这些不同的差异中看出其共同的本质,固然对我们来说可以从整体上把握一类人的普遍共同点,能够从一个新的高度对人的类型有清醒的认识。但是从共同中要发现各自的差异,也是十分必要的。
例如历史上的王莽和诸葛亮,有很多相同的地方,但是结果王莽篡位,而诸葛亮则为蜀国鞠躬尽瘁,死而后已。心理学感言
要想一眼判断别人的性情,的确是一件很难的事情,这需要你综合地去看一个人。识人当然是从人的外部表现开始,但是却不能停留在外部表现,而要从一个人外在的表现看出他内在的品性。同时,还要看一些细节及他与别人的不同之处。这样做,才是正确的识人之道。
看穿对手类型,掌控人心
每个人的爱好、想法都不一样,所以我们经常遇到的对手也各不相同。
有一位经理,为人沉默寡言,怎么看也不像是个中层领导。无论你与他说什么,他总是以沉默回答,你真是拿他没有任何的办法。当有人给他介绍客户的时候,他也只是淡然地说声:“哦!是这样啊。”然后手持对方名片,呆呆地看着。
这位经理就是一个沉默寡言的人。这样的人不爱开口讲话,与这样的人交涉事情,实在是十分吃力的任务。因为对方太过于沉默,根本就没办法去了解他的想法,更无从得知他对自己是否具有好感。
对于这类型的人,你最好采取直截了当的方式,让他明白表示“是”或“不是”,“行”或“不行”,尽量避免迂回式的谈话,你不妨直接地问:“对于甲和乙的两种方案,你认为谁的方案比较好?是不是甲的方案好些啊!”
与人交涉时,倘若能够明白对手属于何种类型,应付起来就比较容易了。
(1)傲慢无礼的人:有些人自视甚高、目中无人,时常表现出一副“唯我独尊”的样子;像这种举止无礼、态度傲慢的人,是最不受欢迎的典型。但是,当你不得不和他接触的时候,你该怎样对付他呢?
某个单位的一位负责人,说话虽然客气,眼神里却有些许的傲慢,且不带一丝笑意,这种人实在是很不好对付的,当初次会见他的时候,给你的感觉是有一种“威胁”的存在。
第三,认识共同点,辨析不同处。
人看来看去,似乎只有那么几种类型。然而只要再细加分析的话,那也不难发现,其实同一类型的人,往往又具有各自不同的情性。从这些不同的差异中看出其共同的本质,固然对我们来说可以从整体上把握一类人的普遍共同点,能够从一个新的高度对人的类型有清醒的认识。但是从共同中要发现各自的差异,也是十分必要的。
例如历史上的王莽和诸葛亮,有很多相同的地方,但是结果王莽篡位,而诸葛亮则为蜀国鞠躬尽瘁,死而后已。心理学感言
要想一眼判断别人的性情,的确是一件很难的事情,这需要你综合地去看一个人。识人当然是从人的外部表现开始,但是却不能停留在外部表现,而要从一个人外在的表现看出他内在的品性。同时,还要看一些细节及他与别人的不同之处。这样做,才是正确的识人之道。
看穿对手类型,掌控人心
每个人的爱好、想法都不一样,所以我们经常遇到的对手也各不相同。
有一位经理,为人沉默寡言,怎么看也不像是个中层领导。无论你与他说什么,他总是以沉默回答,你真是拿他没有任何的办法。当有人给他介绍客户的时候,他也只是淡然地说声:“哦!是这样啊。”然后手持对方名片,呆呆地看着。
这位经理就是一个沉默寡言的人。这样的人不爱开口讲话,与这样的人交涉事情,实在是十分吃力的任务。因为对方太过于沉默,根本就没办法去了解他的想法,更无从得知他对自己是否具有好感。
对于这类型的人,你最好采取直截了当的方式,让他明白表示“是”或“不是”,“行”或“不行”,尽量避免迂回式的谈话,你不妨直接地问:“对于甲和乙的两种方案,你认为谁的方案比较好?是不是甲的方案好些啊!”
与人交涉时,倘若能够明白对手属于何种类型,应付起来就比较容易了。
(1)傲慢无礼的人:有些人自视甚高、目中无人,时常表现出一副“唯我独尊”的样子;像这种举止无礼、态度傲慢的人,是最不受欢迎的典型。但是,当你不得不和他接触的时候,你该怎样对付他呢?
某个单位的一位负责人,说话虽然客气,眼神里却有些许的傲慢,且不带一丝笑意,这种人实在是很不好对付的,当初次会见他的时候,给你的感觉是有一种“威胁”的存在。