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第43节 倪柳或者逆流(2/2)

联想局: 一家领袖企业的中国智慧作者:迟宇宙 2017-01-26 00:06
的。……令人难以理解的是他由于工作中的不同意见,两次采取告恶状的方式,用莫须有的罪名,甚至他自己都未弄清楚的问题对我向上告状,上纲上线,要把人置于死地。如果有了不同意见以后,他就用这种‘文化革命’的方式处理问题,我除了辞职以外,不可能再有其他道路。用这样的方法折腾联想集团,用不到两年就会彻底垮台。因此请倪光南同志离开联想是惟一的办法。”

    倪光南最终离开了联想,但他持续的上告不仅让柳传志委屈、羞辱、痛苦和愤怒,也打乱了整个联想的布局。1994年倪光南的爆发使柳传志匆忙离开香港,直接引发了香港联想的大亏损,1997年的上告则使联想南北整合因“老问题没有查清”而遭到证监会的抵制。最终北京联想向香港联想注资整合推迟半年多,整合之后股市狂跌,损失惨重。

    凡事有其弊必有其利。正是因为细致调查,中国科学院对“倪光南事件”有了清晰认识和判断,曾经对联想颇为反感的事情有了底,严义埙副院长也因调查柳传志,逐步了解联想和柳传志,而成为其坚定的支持者。

    倪光南1997的告状先遵守组织原则,他先向曾茂朝递了状子,说柳传志在上市时逃走了1.2亿资金。

    曾茂朝后来回忆说,他当时问倪光南:“这条你不是要让他掉脑袋?”

    倪光南说:“我就是要将他送进监狱去。”

    曾茂朝说:“联想发展到今天不容易,罪与非罪的界限国家是清楚的,他够不上犯罪。你将柳传志搞下来,联想怎么办?”

    倪光南说:“联想好办,找个年轻人。”

    曾茂朝说:“你来搞也不成,你没有柳传志那几下子,仅向银行借钱,你就借不来。”

    曾茂朝说他曾试图通过倪夫人劝倪光南收手,倪夫人的答复是:“王宝森都能拉下来,不信他柳传志拉不下来。”

    倪光南后来并不承认有过这场令闻者胆战心惊的对话。但从1997年开始,倪光南近乎偏执和疯狂的告状的确牵连了太多的人。