第6章 对症下药——介绍卖点的学问(1)
《金牌店员》作者:时代光华管理培训研究中心 2017-01-26 00:14
第6章 对症下药——介绍卖点的学问(1)
由于市场上同类产品越来越多,竞争越来越激烈,门店店员要想让客户接受自己推介的产品,就必须掌握介绍产品的技巧。而高明的“销售医生”总会让客户明白,你的产品就是解决他当前问题的最好方案。如果能做到这一点,你就是一个金牌店员、销售专家。
金牌店员的两大角色
专家角色
专业形象是金牌店员的基本职业素养,也是促使销售顺利进行的重要条件。与一个普通店员相比,一个知识全面、训练有素的专家级店员留给客户的印象截然不同:对产品卖点的准确把握,对专业术语的娴熟驾驭,都足以让客户瞬间认定你就是他们要找的人。
良好的知识背景
客户在选购产品时,通常会关注五个方面:产品的功能是否完备,性能是否优良,产品的价格是否合理,该产品在同类产品中的优势与地位,相关的售后服务。因此,店员必须全面熟悉自己产品的相关信息,努力挖掘产品的卖点,用最简单明了的语言,说出产品最重要的特点。同时做到知己知彼,向客户有针对性地进行介绍,提供专家式的销售服务,从而提高销售的成功率。
专业词语的运用
随着产品不断增加的科技含量,产品介绍所包含的专业术语也不断增多,普通客户很难掌握这些专业术语,因此就需要店员能够帮助客户了解这些专业术语。这不仅能在客户面前迅速树立销售专家的形象,也有助于客户深入了解产品,促进销售的成功。
顾问角色
顾问角色是指店员以专业的销售技巧介绍产品的同时,还要关注、了解客户的真实需求,进而提出积极的建议。
金牌店员认为:客户是朋友,是与销售者有着共同利益的群体;好产品是客户真正需要的产品;服务本身就是产品的一部分,服务是为了与客户沟通,达成销售。
因此,顾问角色需要店员做到:
第一,全面了解你服务的目标客户群,熟知他们的实际需求。
第二,具备丰富的产品知识,了解生活常识、行业动态等相关信息,并能说明在日常生活中使用产品时的具体注意事项。
第三,不再以“把产品卖出”为目的,而是以追求长期利益为目标,力求“卖给客户真正需要、真正适合的产品”。
最后,店员不再是“一次性买卖”的单纯的销售者,而是定位于客户的专家顾问、服务者和长期朋友三个主要角色上。
产品价值——介绍产品的重点
在本书开始的章节中,我们曾经强调销售的第二层境界是销售价值,即金牌店员应该在熟练掌握销售的专业知识和技巧的基础上,学会销售产品的价值。因此,店员在向客户推介产品时,内心应牢牢抓住“产品价值”这条主线。
卖产品不如卖价值
所谓“价值”
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由于市场上同类产品越来越多,竞争越来越激烈,门店店员要想让客户接受自己推介的产品,就必须掌握介绍产品的技巧。而高明的“销售医生”总会让客户明白,你的产品就是解决他当前问题的最好方案。如果能做到这一点,你就是一个金牌店员、销售专家。
金牌店员的两大角色
专家角色
专业形象是金牌店员的基本职业素养,也是促使销售顺利进行的重要条件。与一个普通店员相比,一个知识全面、训练有素的专家级店员留给客户的印象截然不同:对产品卖点的准确把握,对专业术语的娴熟驾驭,都足以让客户瞬间认定你就是他们要找的人。
良好的知识背景
客户在选购产品时,通常会关注五个方面:产品的功能是否完备,性能是否优良,产品的价格是否合理,该产品在同类产品中的优势与地位,相关的售后服务。因此,店员必须全面熟悉自己产品的相关信息,努力挖掘产品的卖点,用最简单明了的语言,说出产品最重要的特点。同时做到知己知彼,向客户有针对性地进行介绍,提供专家式的销售服务,从而提高销售的成功率。
专业词语的运用
随着产品不断增加的科技含量,产品介绍所包含的专业术语也不断增多,普通客户很难掌握这些专业术语,因此就需要店员能够帮助客户了解这些专业术语。这不仅能在客户面前迅速树立销售专家的形象,也有助于客户深入了解产品,促进销售的成功。
顾问角色
顾问角色是指店员以专业的销售技巧介绍产品的同时,还要关注、了解客户的真实需求,进而提出积极的建议。
金牌店员认为:客户是朋友,是与销售者有着共同利益的群体;好产品是客户真正需要的产品;服务本身就是产品的一部分,服务是为了与客户沟通,达成销售。
因此,顾问角色需要店员做到:
第一,全面了解你服务的目标客户群,熟知他们的实际需求。
第二,具备丰富的产品知识,了解生活常识、行业动态等相关信息,并能说明在日常生活中使用产品时的具体注意事项。
第三,不再以“把产品卖出”为目的,而是以追求长期利益为目标,力求“卖给客户真正需要、真正适合的产品”。
最后,店员不再是“一次性买卖”的单纯的销售者,而是定位于客户的专家顾问、服务者和长期朋友三个主要角色上。
产品价值——介绍产品的重点
在本书开始的章节中,我们曾经强调销售的第二层境界是销售价值,即金牌店员应该在熟练掌握销售的专业知识和技巧的基础上,学会销售产品的价值。因此,店员在向客户推介产品时,内心应牢牢抓住“产品价值”这条主线。
卖产品不如卖价值
所谓“价值”