我为中国企业打官司（2）（2/2）

售彩电，有很多应收款没有收回；还有个别代理商，涉嫌诈骗。这些报道不知是否属实，但是引起我心中不平。我认为普遍存在的问题有：1、不知如何管理外派员工和当地雇员；上当受骗较多，事后找律师；不注重当地专业人士意见，或是找错了专家。

    与中国企业相反，日本企业大多数在北美都比较成功，这其中有很多原因。但从我亲身参与日本企业在加拿大的法律业务中可以看到，日本企业有两条经验值得我们学习：一是善于请教北美专业人士，如本田汽车争取加拿大优惠税率案。本田（加拿大）汽车有限公司的多数董事为加拿大人，日本人占少数，按法律规定为加拿大本土公司。这是美国和加拿**律中的奥妙—三权分立，股东是百分百外国人，但董事会和管理层为加拿大人。分权而治，管理得井井有条。二是敢于聘用当地有经验的人士任高级管理人员，例如丰田汽车公司。另外，本田、丰田在美国、加拿大的公司都聘有一名当地商务律师任其董事，以保护其法律利益。

    海归创业精英个性问答

    问：最欣赏的人是谁:

    答：克林顿

    问：成长过程中对您影响最大的是谁：

    答：邓小平

    问：您认为您的优点和缺点分别是什么：

    答：优点：追求完美；缺点：过分挑剔。

    问：做过的最得意的事是：

    答：帮助中国民营企业状告美国福特汽车公司并胜诉。

    问：预测5到10年后您会是什么样的一个状态：

    答：在国内某个大学里教书。

    问：最喜欢的下属是什么样子：

    答：悟性强，一点就通。

    问：舒解压力的方式是什么：

    答：游泳。

    问：您喜欢的名车是：

    答：BMW

    问：座右铭或人生信条是：

    答：做你最喜欢的、最擅长的事。

    问：对您影响最大的一本书是：

    答：无

    问：您认为在未来5-10年内最有竞争力的海归创业者应该是什么样子：

    答：把国外最先进的产品或服务引到中国，并能做大做强。

    问：请预测您所在行业在未来5-10年的发展趋势：

    答：国际律师事务所大规模进军中国，中国律师事务所也不断发展壮大。