挖（2/2）

员工跳槽给企业带来了不利，加大了管理、技术、业务等诸多方面的难度。但任何事情都具有双重性，有老员工跳槽，就会有新员工应聘。从工作态度来说，老员工们往往会思想松懈，安于现状，而新员工有较强的表现欲，有高涨的工作热情。从工作能力来说，老员工有熟悉的技术、丰富的业务知识，但新员工谦虚好学，刻苦钻研，一般能完成工作任务，有能力的新员工甚至能带来先进的管理方式、工艺技巧以及业务关系。

    那么，作为一个企业，如何才能做到充分发掘出员工身上的潜力呢？首先作为管理者，要明白员工最需要的是什么，要及时满足他们的要求，只有愿望得到了满足，他们才会有足够的时间和精力去工作，企业也才能获得最大的产出和收益。其次要及时对员工进行技能的培训和专业知识的考核，提高员工自身的素质和能力。采取一系列有利于提高员工知识的措施，鼓励员工努力上进，刻苦钻研，勇于创新，形成一种相互比拼、相互激励的风气，在这种风气中调动员工的工作热情，为企业做出更大的贡献。

    挖，需要有敏锐的洞察力，不仅对自己是这样，对于一个企业也是如此。只有充分发掘出自身的潜能，才能更好地前进，才有更大的可能去接近权力中心；对于一个企业来说，不但要发掘出企业内部员工的潜能，更重要的是要把这些潜能充分地运用到企业的发展中去，为企业的进一步壮大与发展服务。