善于利用有价值信息（2/2）

司、企业乃至国家命运的关键”。日本企业是世界上善于利用竞争情报获得发展优势的典型。当年晶体的压电效应被发现后，日本和瑞士同时利用这一原理研制石英表，当瑞士人还在为是否将其批量生产而举棋不定的时候，日本人早已完成了从生产工艺到销售市场的一系列周密的情报调研，并迅速将产品投放到国际市场，取得了竞争的主动权，获得了极大的成功。

    商场如战场一样，作为企业核心竞争力中的重要组成部分，信息竞争力的强弱在很大程度上依然决定着企业未来的生死存亡。谁掌握了市场需求，谁才会满足市场，才会赢得市场，谁认识并发挥了市场竞争情报的带头作用，谁才会立于不败之地。我们看到许多企业的失败，都是因为包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。此外，许多企业领导并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头，后悔不迭。

    因特网的出现，使信息的来源遍及全球，信息的传播速度空前迅速，企业经营处于这种形势下，要有快速有效的反应能力，必须依赖于有效的信息和情报，迅速做出决策。在目前的商业环境中，可获取的信息量是非常惊人的。企业几乎随时能够收集到来自世界各地有关消费者、供货商、甚至它们员工的大量信息。善于利用这种信息价值的企业将成为市场上的赢家。目前，一些大公司找到了越来越多的方法通过发达的数据采集技术获得有用的信息。还有不少公司同时使用大量的历史性数据进行更加精确的未来模式预测。在这种新经济中，许多企业的价值也不过是它们信息的价值。

    拥有信息，决胜千里。伴随着经济全球化，企业在面临着国内外越来越激烈市场竞争的时候，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是充分利用有价值的竞争信息，辅助企业获得竞争优势。