专注目标，不辱使命(3)（2/2）
《藏獒精神: 中国人不可不知的18条生存法则》作者：程书博 2017-01-30 23:23
成了127个愿望中的106个。
这个美国人名叫约翰·戈达德，他获得了一个探险家所能享有的一切荣誉。如果你也能像他一样，从小拥有远大的抱负，总有一天你会发现自己就是那个走得最远的人。
目标不仅仅用于界定人生追求的最终结果，它在整个人生旅途中都发挥着作用。
目标使我们看清使命。每一天，我们都可能遇到对自己的人生和周围的世界不满意的人。你可知道，在这些对自己处境不满意的人当中，有98%的人对自己的未来从不规划，他们没有清晰的人生目标以鞭策自己。结果，他们只能继续生活在一个自己无意改变的世界里。
目标引导我们发挥潜能。没有目标的人，既使拥有巨大的力量和潜能，他们也只会把精力放在小事情上，而小事情使他们忘记了自己本来应该做什么。换句话说，如果你想发挥自己的力量和潜能，就必须全神贯注于自己有优势并且会带来高回报的大事情上。
目标使我们产生积极向上的动力。你给自己确立目标之后，目标就在两个方面发挥作用：它既是你努力工作的依据，又是对你的鞭策。目标给了你一个看得见的射击靶，随着你努力去实现目标，你就会有成就感。对许多人来说，确立目标和实现目标就像一场比赛，随着时间的推移，你实现了一个又一个目标，这时你的工作心态和生活方式就会逐渐改变。
目标有助于我们合理安排工作。确立目标的一个最大好处就是有助于我们分清楚工作的轻重缓急。如果没有目标，我们很容易陷入跟理想无关的日常事务当中。成功人士最明显的特征就是：他们在做事之前，就清楚地知道自己要实现什么样的目标，明白为了实现这样的目标，哪些事是必须做的，哪些事是可以不去理睬的。他们总是在一开始时就确立目标，因而总是能事半功倍，并且迅速高效。
目标有助于我们评估事业进展的程度。目标是一种自我评估的重要手段。如果你的目标是具体的，是看得见、摸得着的，你就可以根据自己距离最终目标有多远来衡量自己的事业进展到什么程度。
目标使我们把重点从工作本身转到工作成果。如果你确立了目标，又定期检查工作进度，你自然就会把重点从工作本身转移到工作成果。做出足够的成果来实现目标，这才是衡量工作成绩好坏的正确方法。随着一个又一个目标的实现，你会逐渐明白实现目标需要花多大的力气，你往往还能悟出如何在较短的时间内创造较大的价值，这会反过来引导你确立更高的目标，实现更伟大的理想。
世界著名管理咨询公司麦肯锡在一项全球性商业调查中发现，高期望水平与公司的成功之间有非常强的相关性。在成功企业当中，93%的企业都有一个清晰明确的目标；而在不成功企业当中，只有25%的企业有过这样的雄心壮志。
对企业而言，目标至关重要。为了在市场竞争中处于有利地位，为了创造更多的利润，企业必须不断设定更高的目标。当然，这个目标虽“高”，但并非“不可攀”。用一个主动设定的更高的目标，动员员工发挥所有的潜能去努力奋斗，这是企业取得成功的关键。而要实现这个更高的目标，就必须让全体员工都清楚地知道这个更高的目标。
这个美国人名叫约翰·戈达德，他获得了一个探险家所能享有的一切荣誉。如果你也能像他一样，从小拥有远大的抱负，总有一天你会发现自己就是那个走得最远的人。
目标不仅仅用于界定人生追求的最终结果，它在整个人生旅途中都发挥着作用。
目标使我们看清使命。每一天，我们都可能遇到对自己的人生和周围的世界不满意的人。你可知道，在这些对自己处境不满意的人当中，有98%的人对自己的未来从不规划，他们没有清晰的人生目标以鞭策自己。结果，他们只能继续生活在一个自己无意改变的世界里。
目标引导我们发挥潜能。没有目标的人，既使拥有巨大的力量和潜能，他们也只会把精力放在小事情上，而小事情使他们忘记了自己本来应该做什么。换句话说，如果你想发挥自己的力量和潜能，就必须全神贯注于自己有优势并且会带来高回报的大事情上。
目标使我们产生积极向上的动力。你给自己确立目标之后，目标就在两个方面发挥作用：它既是你努力工作的依据，又是对你的鞭策。目标给了你一个看得见的射击靶，随着你努力去实现目标，你就会有成就感。对许多人来说，确立目标和实现目标就像一场比赛，随着时间的推移，你实现了一个又一个目标，这时你的工作心态和生活方式就会逐渐改变。
目标有助于我们合理安排工作。确立目标的一个最大好处就是有助于我们分清楚工作的轻重缓急。如果没有目标，我们很容易陷入跟理想无关的日常事务当中。成功人士最明显的特征就是：他们在做事之前，就清楚地知道自己要实现什么样的目标，明白为了实现这样的目标，哪些事是必须做的，哪些事是可以不去理睬的。他们总是在一开始时就确立目标，因而总是能事半功倍，并且迅速高效。
目标有助于我们评估事业进展的程度。目标是一种自我评估的重要手段。如果你的目标是具体的，是看得见、摸得着的，你就可以根据自己距离最终目标有多远来衡量自己的事业进展到什么程度。
目标使我们把重点从工作本身转到工作成果。如果你确立了目标，又定期检查工作进度，你自然就会把重点从工作本身转移到工作成果。做出足够的成果来实现目标，这才是衡量工作成绩好坏的正确方法。随着一个又一个目标的实现，你会逐渐明白实现目标需要花多大的力气，你往往还能悟出如何在较短的时间内创造较大的价值，这会反过来引导你确立更高的目标，实现更伟大的理想。
世界著名管理咨询公司麦肯锡在一项全球性商业调查中发现，高期望水平与公司的成功之间有非常强的相关性。在成功企业当中，93%的企业都有一个清晰明确的目标；而在不成功企业当中，只有25%的企业有过这样的雄心壮志。
对企业而言，目标至关重要。为了在市场竞争中处于有利地位，为了创造更多的利润，企业必须不断设定更高的目标。当然，这个目标虽“高”，但并非“不可攀”。用一个主动设定的更高的目标，动员员工发挥所有的潜能去努力奋斗，这是企业取得成功的关键。而要实现这个更高的目标，就必须让全体员工都清楚地知道这个更高的目标。