怎样把顾客置身于体验中
《赢: 解决企业与品牌的营销难题》作者:李海龙 2017-01-31 00:06
此时,你就是导演——怎样把顾客置身于体验中
当你拿着你的产品走进市场时,你就像一个站在聚光灯下的歌剧导演,你需要尽可能多的人和你一起唱咏叹调。
但是遗憾的是,你的观众都站在剧场门口或坐在座位上表情木然地望着你,他们在想——这个家伙想要干什么?
而你的心中也在嘀咕,怎么会这样?那些家伙难道不知道我要导演歌剧吗?他们怎么一点激情也没有?
其实这就是你没有为他们创造出一个可以令他们产生激情的氛围,也就是说,你还没有把他们置身于体验之中。
那么,此时你应该怎样做呢?
很简单,打开咏叹调的音乐、让一些穿戴着戏服的人到他们中间去,鼓励和引导他们一起唱;把聚光灯照在他们的身上,使他们产生我也是演员的感觉;然后你就开始导演吧!
这样他们就置身于体验之中了。
那么,要想把你的顾客有效地置身于体验之中的关键是什么?
一言以蔽之——由内而外阐发,由外至内引导。
怎么讲?
挖掘和提炼产品的核心内涵、外延和产品处在社会上的背景,将顾客置身于其中。
很简单——通过产品本身将消费者利益展现出来,让顾客亲身感受;然后把你的情感外延通过产品外化出来,让顾客去联想。
譬如在星巴克,你喝的不仅仅是咖啡,它更多的成分是“体验一种感觉”。
试想,耳边飘荡着悦耳的音乐,慵懒地坐在窗前,透过巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡。
此时你感觉你在体验什么?
无他——西方百年的咖啡文化和雅皮士的感受!
既然我们谈到了星巴克的咖啡文化,我想就不能不提提咱们国家历史悠久的茶文化了。
在我们的心目中,中国的茶文化无论是从历史起源还是从其中蕴含的深邃的茶文化,我想都一定比类似于星巴克们的咖啡要来得厚重和有内涵得多。
笔者时常光顾茶楼,在品茗怡情的同时,也每每为我们祖国有如此优秀的传统文化而倍感骄傲和自豪。
但是也时常会无奈地发现,几乎所有的茶文化
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当你拿着你的产品走进市场时,你就像一个站在聚光灯下的歌剧导演,你需要尽可能多的人和你一起唱咏叹调。
但是遗憾的是,你的观众都站在剧场门口或坐在座位上表情木然地望着你,他们在想——这个家伙想要干什么?
而你的心中也在嘀咕,怎么会这样?那些家伙难道不知道我要导演歌剧吗?他们怎么一点激情也没有?
其实这就是你没有为他们创造出一个可以令他们产生激情的氛围,也就是说,你还没有把他们置身于体验之中。
那么,此时你应该怎样做呢?
很简单,打开咏叹调的音乐、让一些穿戴着戏服的人到他们中间去,鼓励和引导他们一起唱;把聚光灯照在他们的身上,使他们产生我也是演员的感觉;然后你就开始导演吧!
这样他们就置身于体验之中了。
那么,要想把你的顾客有效地置身于体验之中的关键是什么?
一言以蔽之——由内而外阐发,由外至内引导。
怎么讲?
挖掘和提炼产品的核心内涵、外延和产品处在社会上的背景,将顾客置身于其中。
很简单——通过产品本身将消费者利益展现出来,让顾客亲身感受;然后把你的情感外延通过产品外化出来,让顾客去联想。
譬如在星巴克,你喝的不仅仅是咖啡,它更多的成分是“体验一种感觉”。
试想,耳边飘荡着悦耳的音乐,慵懒地坐在窗前,透过巨大的玻璃窗,看着人潮汹涌的街头,轻轻啜饮一口香浓的咖啡。
此时你感觉你在体验什么?
无他——西方百年的咖啡文化和雅皮士的感受!
既然我们谈到了星巴克的咖啡文化,我想就不能不提提咱们国家历史悠久的茶文化了。
在我们的心目中,中国的茶文化无论是从历史起源还是从其中蕴含的深邃的茶文化,我想都一定比类似于星巴克们的咖啡要来得厚重和有内涵得多。
笔者时常光顾茶楼,在品茗怡情的同时,也每每为我们祖国有如此优秀的传统文化而倍感骄傲和自豪。
但是也时常会无奈地发现,几乎所有的茶文化