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釜底抽薪(2)

36计智典: 现代人求变应变宝典作者:黄验 2017-01-31 00:35
    经营上的彻底手段

    从企业经营来看,转型、购并,都是釜底抽薪。

    转型的意义就是彻底改变。台积电董事长张忠谋曾提出过“客户的虚拟晶圆厂”这个概念:将台积电的半导体工厂,当做是客户自己的工厂,客户“反客为主”,不但自己决定要生产哪种产品,连制程都可以参与掌控、监督、改善。在某种形式上,客户不用花钱就拥有一座半导体工厂。真做到这样的话,台积电将由制造业变为一个以“行销和服务为导向的企业”,此即转型,釜底抽薪。

    “企业购并”也是根本解决竞争的办法。购并有两大目的,一是接收市场,一是消灭竞争。它是一种彻底解决企业竞争的办法。《企业购并实用》一书指出:美国的Raychem公司,生产高级电线热缩套,独占台湾电信局的生意,该公司向来是只要新竞争者出现,就毫不迟疑地诱使新竞争者出售,将他买下,把竞争消弭于无形,最是彻底。

    《淮南子》说:“以汤止沸,沸乃不止;诚知其本,则去火而已矣。”诚知其本,才能治本。治本之道,从根下手;治本之要,从心做起。

    原典

    不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

    水沸者,力也,火之力也,阳中之阳也,锐不可当。薪者,火之魄也,即力之势也,阴中之阴也,近而无害。故力不可当而势犹可消。

    尉缭子曰:“气实则斗,气夺则走。”而夺气之法,则在攻心


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