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第1节 引 言

竞争七绝招: 商业文化分析作者:詹姆斯·埃森格 2017-02-09 11:23
    这项竞争绝招与其他任何一项绝招一样重要,但是我们可以言简意赅地将其内容表述出来。

    如果你一开始就采取了正确的方法,那么,你就可以使你的顾客也成为你的福音传教士,就像你可以使员工发生神奇的转变一样。

    为什么这是可能的?其实原因非常简单。毕竟,顾客愿意与你的机构进行交往。

    但是,这是不是他们与你做生意的头等重要的动机呢?

    答案是,绝对如此。顾客愿意与你交往,从心理上说,他们不仅仅认为自己是在从你那里购买一种产品或服务,而且还包括一种你与他的关系。

    顾客希望与你做生意非常愉快。

    他们为什么不应该这样希望呢?任何认为我们是在胡说八道的人都必须认真地想一想,做一名顾客意味着什么。做一名顾客意味着,将金钱和时间——还有大部分精力——花在购买相关公司的产品或服务上。顾客当然希望这种付出是值得的。他们为什么不应该这样希望呢?难道他们不希望自己的生活积极向上、获得满足感,而是希望自己的生活忧郁低沉、令人失望吗?他们当然希望是前者。

    由此可以得出结论,顾客从本质上说并不是很难缠的人,而且任何对顾客有这种看法的企业——或者是那些有时候怀疑顾客是这样的人的企业——必须付出艰苦的努力,使其对顾客的态度变得更加现实,改进其顾客服务。认为顾客呆在那儿只是为了给你添麻烦的想法是完全愚蠢的。他们不是!顾客呆在那儿的目的只是为了得到他们想要的东西,并且愿意成为你的顾客。

    如果可以的话,我们可以举一个写作方面的例子。有些作品得不到发表的作者认为,那些出版社和出版商除了安抚失败的作者(作品没有发表的作者有时候会认为这些出版社和出版商才是失败的作者)为此而产生的痛苦


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