7改变马太效应的规则（2）（2/2）
《自我提升的马太效应》作者：赵佳 2017-02-07 10:39
—为了使我们的成功资源不被削减，不要换工作。
面对这一两难局面，该如何选择呢？
中国有句古语说：“三思而后行。”面对任何问题，都应该客观冷静地进行评估，权衡利弊，然后做出判断。
这一面局的焦点是资源的成长性和资源的消耗之间的矛盾。在决定是否换工作之前，你要问自己几个问题：
1我的本行发展空间是否有限？是否已经没有多少资源增长的空间？
2我是否真的喜欢(或不喜欢)我的工作？兴趣是最好的老师，如果一个人长期从事他所厌倦的工作，不但难以从中得到乐趣，也难以取得大的成就。
3对新工作，我是否真的了解？能否确定它所实现的资源增长大大超过旧工作？
4我和家人的生活是否能够承担这一转换造成的影响？
如果一个人觉得自己的工作没有意义、不值得去做，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。这不仅使得他成功的几率很小，就算成功，他也不会觉得有多大的成就感。
找好自己的定位
如果你发现自己身陷一个前景暗淡的处境时，你就应该对自己、对工作进行重新定位。你是个什么样的人？你在生活中的位置是什么？你能用一个概念来概括你自己的位置吗？要是能的话，你能通过自己的职业来确立这个位置并加以利用吗？
一位经常跳槽、最后一无所成的博士曾这样感叹：“如果能以对待孩子的耐心来对待工作，以对待婚姻的慎重来选择去留，我的事业绝对会是另外一番景象！”
世界上没有全能的奇才，你充其量只能在一两个方面取得成功。在这个竞争激烈的时代，你只能聚集全身的能量，朝着最适合你的方向，专注地投入，才能成就一番事业。
为了进行准确的定位，找准最佳的结合点，心理学家帮我们找到了很多的测试工具。一些知名企业在招聘员工时，也要对求职者作一番个性测试。因为人们知道，必须把不同个性的人放在最合适的岗位，才能发挥出最大的潜能。
比如一个喜新厌旧的人，对于一个保守的企业而言，可能是经常批评公司及主管的叛逆分子，令人头痛不已。但如果他去从事创意方面的工作，可能会大受欢迎，因为他总能提出新的想法。
人生忌恋战，有些事，大局既已无望，就应该迅速放弃，另谋出路，不应该空耗自己的一生。一个人想干什么和能干什么是两码事，必须在能干的范围内选择想干的事。
你若在某个圈子长期出不了成绩，不如改行做更适合自己的工作。抛弃虚荣心，哪怕降低一个档次，只要能发挥自己的特长，就能干出更大的成就，找到自己的人生价值。
面对这一两难局面，该如何选择呢？
中国有句古语说：“三思而后行。”面对任何问题，都应该客观冷静地进行评估，权衡利弊，然后做出判断。
这一面局的焦点是资源的成长性和资源的消耗之间的矛盾。在决定是否换工作之前，你要问自己几个问题：
1我的本行发展空间是否有限？是否已经没有多少资源增长的空间？
2我是否真的喜欢(或不喜欢)我的工作？兴趣是最好的老师，如果一个人长期从事他所厌倦的工作，不但难以从中得到乐趣，也难以取得大的成就。
3对新工作，我是否真的了解？能否确定它所实现的资源增长大大超过旧工作？
4我和家人的生活是否能够承担这一转换造成的影响？
如果一个人觉得自己的工作没有意义、不值得去做，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。这不仅使得他成功的几率很小，就算成功，他也不会觉得有多大的成就感。
找好自己的定位
如果你发现自己身陷一个前景暗淡的处境时，你就应该对自己、对工作进行重新定位。你是个什么样的人？你在生活中的位置是什么？你能用一个概念来概括你自己的位置吗？要是能的话，你能通过自己的职业来确立这个位置并加以利用吗？
一位经常跳槽、最后一无所成的博士曾这样感叹：“如果能以对待孩子的耐心来对待工作，以对待婚姻的慎重来选择去留，我的事业绝对会是另外一番景象！”
世界上没有全能的奇才，你充其量只能在一两个方面取得成功。在这个竞争激烈的时代，你只能聚集全身的能量，朝着最适合你的方向，专注地投入，才能成就一番事业。
为了进行准确的定位，找准最佳的结合点，心理学家帮我们找到了很多的测试工具。一些知名企业在招聘员工时，也要对求职者作一番个性测试。因为人们知道，必须把不同个性的人放在最合适的岗位，才能发挥出最大的潜能。
比如一个喜新厌旧的人，对于一个保守的企业而言，可能是经常批评公司及主管的叛逆分子，令人头痛不已。但如果他去从事创意方面的工作，可能会大受欢迎，因为他总能提出新的想法。
人生忌恋战，有些事，大局既已无望，就应该迅速放弃，另谋出路，不应该空耗自己的一生。一个人想干什么和能干什么是两码事，必须在能干的范围内选择想干的事。
你若在某个圈子长期出不了成绩，不如改行做更适合自己的工作。抛弃虚荣心，哪怕降低一个档次，只要能发挥自己的特长，就能干出更大的成就，找到自己的人生价值。