“以逸待劳”——管理老板第四计(2/2)
《告诉老板你真棒: 改变打工命运的宝典》作者:李海刚 2017-02-09 11:54
元前223年,秦灭楚。
养足精神,后发先至,以不变应万变,以静止状态应付活动状态。
下级之间也是暗地里相互攀比相互猜疑相互较劲儿的,无非是想引起老板的重视、谋取老板的信任、争取老板的好感,获得自身的发展。我们都是井底之蛙,眼里就盯着一些蝇头小利。在争权夺利的职场之中,难免有种种变故和不时之需,平时多注意积累各方面的因素是很必要的,如人际交往、人事关系的积累,上面和下面的各种情况的积累,知识的积累,工作经验的积累,生存智慧的积累。所谓“有备无患”。有了足够的“积累”,即可以“以逸待劳”。
“管理老板”也要象对待其他工作一样,一定要有足够“积累”而后纹风不动冷眼旁观,静观其变笑看风云。
养足精神,后发先至,以不变应万变,以静止状态应付活动状态。
下级之间也是暗地里相互攀比相互猜疑相互较劲儿的,无非是想引起老板的重视、谋取老板的信任、争取老板的好感,获得自身的发展。我们都是井底之蛙,眼里就盯着一些蝇头小利。在争权夺利的职场之中,难免有种种变故和不时之需,平时多注意积累各方面的因素是很必要的,如人际交往、人事关系的积累,上面和下面的各种情况的积累,知识的积累,工作经验的积累,生存智慧的积累。所谓“有备无患”。有了足够的“积累”,即可以“以逸待劳”。
“管理老板”也要象对待其他工作一样,一定要有足够“积累”而后纹风不动冷眼旁观,静观其变笑看风云。