工作细节(3)
《企业决策管理: 制定成功决策的10个关键步骤》作者:[美]耶茨 2017-02-07 11:09
本章小结
模式树总结了决策的模式问题。决策模式的选择或者有益于有效决策或者无益于有效决策,决策者应该根据具体的决策条件选择合适的决策模式。投入是本章讨论的另外一个问题,我们需要考虑的资源,既有物质的也有情感的。过多的投入意味着决策的无效,过少的投入又可能导致一些决策问题无法解决。
公司决策方式的选择会影响公司决策的质量。表4.2和表4.3为公司决策者提高决策能力提供了一些原则和技术。
表4.2 管理模式问题
■ 思考问题
1. 根据自身的经验,你知
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模式树总结了决策的模式问题。决策模式的选择或者有益于有效决策或者无益于有效决策,决策者应该根据具体的决策条件选择合适的决策模式。投入是本章讨论的另外一个问题,我们需要考虑的资源,既有物质的也有情感的。过多的投入意味着决策的无效,过少的投入又可能导致一些决策问题无法解决。
公司决策方式的选择会影响公司决策的质量。表4.2和表4.3为公司决策者提高决策能力提供了一些原则和技术。
表4.2 管理模式问题
■ 思考问题
1. 根据自身的经验,你知