工作细节(3)（2/2）

道的因为模式问题（投入问题）而受到冲击最严重的案例是什么？你如何解释这家公司的行为？如果你在这家公司里处于同样的位置上，你将会采取什么行动来避免将来犯同样的错误？

    ２． 有人问一个顾问：“在制定重要商业决策的时候，公司应该投入多少？”他的回答是：“我一向推荐‘百分之十原则’，如果决策是关于一项１００ ０００美元的投资的，那么公司的决策投入大约应该是１０ ０００美元，如果花费是１０ ０００美元，那么决策投入就是１ ０００美元，以此类推。”你如何看待‘百分之十原则’的优势与劣势？