第四步：留条后路试深浅（2/2）
《左手创新，右手跟进》作者：李问渠 2017-01-10 13:45
993年的时候。是什么让俞敏洪走向企业家，并最后成为一个超级富翁的呢？
俞敏洪1984年毕业于北京大学英语系，毕业后留校任教。当时的薪水是每个月120元，长达六七年的时间里他默默无闻。当时，社会上掀起学英语的热潮，俞敏洪身边的同学纷纷出国。他当时和周围很多人的想法一样，也想出国读书，但可惜连考三年，都未找到愿意接收他并给他全额奖学金的大学，只有一家美国二流大学答应提供四分之三的奖学金，但是剩余的学费仍有4万元人民币之多，靠自己120元的月薪怎么能够。
为了赚够钱，1991年底，他开始在一些英语培训学校兼职，靠着当时唯一的英语特长教书赚钱。一天教6个小时可赚60元，两天就赶上正职的一个月工资。俞敏洪算了一下经济账，觉得兼职教英语更划算，于是辞掉了北大的教职，专职靠给人补习英语赚钱。
在拼命赚钱的发展路途中，俞敏洪发现准备出国的人越来越多，正在形成一个出国热，无疑对补习英语需要的人也逐渐增多。与其给人打工，不如自己创业，而且教英语是一个技术活，只要一张嘴就可以，万一失败也没有什么损失。于是1993年10月，俞敏洪拉了3个朋友总共4个人，创办了自己的学校——新东方。
这次试水让俞敏洪得到了意想不到的成功，真所谓天时、地利、人和。天时，正赶上出国热潮，全民掀起学习英语的**。地利，海淀地处高校聚集地，北大、清华、人大等数十所高校林立，生源充足。人和，就是俞敏洪自己摸索出来的讲课方式，与老教授那种死板的条条框框的教学不同，俞敏洪的讲演有声有色、充满**，很快便得到了众多学生的欢迎，很多学生慕名而来，于是“新东方”很快就在留学群体中树立了权威。
1995年，从全国各地走进“新东方”的学员达到了一万多人，俞敏洪编写的《GRE词汇精选》被大学生们称为出国留学的“红宝书”，人手一册。俞敏洪找到了自己事业的基点，也不再像原来那样为了出国而教英语，“新东方”成为他生命中重要的组成部分。
随着“新东方”的迅速发展，俞敏洪开始聘请大量的老师和高级管理人员。一名普通老师的年薪也能达到10万元以上，而现在的他已经不像原来那样从事直接的教书生涯了，完成了从学者向商人的角色转变。
俞敏洪的成功之路上，其实充满了偶然性。每一次都是一种尝试，教书是他的一种职业，给大学打工与个体户之间没有什么职业上的本质变化，而创办自己学校的试水成功，给予俞敏洪更广阔的天地。
其实，无论个体还是企业，在跟进的道路上都会遇上两难的选择，似乎哪一种都无法确保完全的胜利，这时不如先小试牛刀，在得到认同后再大干一场也不迟。
俞敏洪1984年毕业于北京大学英语系，毕业后留校任教。当时的薪水是每个月120元，长达六七年的时间里他默默无闻。当时，社会上掀起学英语的热潮，俞敏洪身边的同学纷纷出国。他当时和周围很多人的想法一样，也想出国读书，但可惜连考三年，都未找到愿意接收他并给他全额奖学金的大学，只有一家美国二流大学答应提供四分之三的奖学金，但是剩余的学费仍有4万元人民币之多，靠自己120元的月薪怎么能够。
为了赚够钱，1991年底，他开始在一些英语培训学校兼职，靠着当时唯一的英语特长教书赚钱。一天教6个小时可赚60元，两天就赶上正职的一个月工资。俞敏洪算了一下经济账，觉得兼职教英语更划算，于是辞掉了北大的教职，专职靠给人补习英语赚钱。
在拼命赚钱的发展路途中，俞敏洪发现准备出国的人越来越多，正在形成一个出国热，无疑对补习英语需要的人也逐渐增多。与其给人打工，不如自己创业，而且教英语是一个技术活，只要一张嘴就可以，万一失败也没有什么损失。于是1993年10月，俞敏洪拉了3个朋友总共4个人，创办了自己的学校——新东方。
这次试水让俞敏洪得到了意想不到的成功，真所谓天时、地利、人和。天时，正赶上出国热潮，全民掀起学习英语的**。地利，海淀地处高校聚集地，北大、清华、人大等数十所高校林立，生源充足。人和，就是俞敏洪自己摸索出来的讲课方式，与老教授那种死板的条条框框的教学不同，俞敏洪的讲演有声有色、充满**，很快便得到了众多学生的欢迎，很多学生慕名而来，于是“新东方”很快就在留学群体中树立了权威。
1995年，从全国各地走进“新东方”的学员达到了一万多人，俞敏洪编写的《GRE词汇精选》被大学生们称为出国留学的“红宝书”，人手一册。俞敏洪找到了自己事业的基点，也不再像原来那样为了出国而教英语，“新东方”成为他生命中重要的组成部分。
随着“新东方”的迅速发展，俞敏洪开始聘请大量的老师和高级管理人员。一名普通老师的年薪也能达到10万元以上，而现在的他已经不像原来那样从事直接的教书生涯了，完成了从学者向商人的角色转变。
俞敏洪的成功之路上，其实充满了偶然性。每一次都是一种尝试，教书是他的一种职业，给大学打工与个体户之间没有什么职业上的本质变化，而创办自己学校的试水成功，给予俞敏洪更广阔的天地。
其实，无论个体还是企业，在跟进的道路上都会遇上两难的选择，似乎哪一种都无法确保完全的胜利，这时不如先小试牛刀，在得到认同后再大干一场也不迟。