第十三章 做事博弈——让行动更有效的生存法则（7）（2/2）
《做人要懂心理学 做事要讲博弈术》作者：李问渠 2017-01-10 13:54
审核广告公司回传的样稿时不仔细，在发布的广告中弄错了一个电话号码——服务部的电话号码被他们打错了一个。就是这么一个小小的错误，给公司造成了一系列的麻烦和损失。
在工作中，我们平时最经常说到或听到的一句话是：“我很忙，我有很多事情要做。”是的，在上面的案例中，那位广告经理忙了大半天才把错误的问题料理清楚，耽误的其他工作不得不靠加班来弥补。与此同时，还让领导和其他部门的数位同仁和他一起忙了好几天。如果不是因为一连串偶然的因素使他纠正了这个错误，造成的损失必将进一步扩大。
平时，当我们做事情有点心力交瘁的时候，我们是否考虑过这种“忙”的必要性和有效性呢？假如在审核样稿的时候那位广告经理能稍微认真一点，还会这么忙乱吗？“第一次就把事情做好”，是前人的经验教训，不过，要达到这句话的要求并非易事。
我们在做事的时候往往不够认真，总觉得时间有的是，机遇有的是，大不了重新再来。其实，这样的想法是很不对的。成功者和失败者的差别就在于，前者从不给自己回旋的余地，从不给自己偷懒的借口，要做就做最好，绝不在试错的过程中浪费人生宝贵的机遇。
汤姆·布兰德20岁进入汽车厂的时候，就想在这个地方成就一番事业，但是和其他年轻人不一样的是，他不仅抱着学习的态度工作，更抱着检验自己的态度而工作。他常常想，如果每一个工人在负责自己工作的时候，都能以最严格的要求来管束自己，不仅一次做好，更要一次做到最好，那么工厂的生产流程会顺畅许多，质量也会精益求精。所以，无论是曾经接触过的流程，还是新的项目，他都会在做之前认真地向有经验的工人请教，争取一次做好，绝不返工。
在工作中，我们平时最经常说到或听到的一句话是：“我很忙，我有很多事情要做。”是的，在上面的案例中，那位广告经理忙了大半天才把错误的问题料理清楚，耽误的其他工作不得不靠加班来弥补。与此同时，还让领导和其他部门的数位同仁和他一起忙了好几天。如果不是因为一连串偶然的因素使他纠正了这个错误，造成的损失必将进一步扩大。
平时，当我们做事情有点心力交瘁的时候，我们是否考虑过这种“忙”的必要性和有效性呢？假如在审核样稿的时候那位广告经理能稍微认真一点，还会这么忙乱吗？“第一次就把事情做好”，是前人的经验教训，不过，要达到这句话的要求并非易事。
我们在做事的时候往往不够认真，总觉得时间有的是，机遇有的是，大不了重新再来。其实，这样的想法是很不对的。成功者和失败者的差别就在于，前者从不给自己回旋的余地，从不给自己偷懒的借口，要做就做最好，绝不在试错的过程中浪费人生宝贵的机遇。
汤姆·布兰德20岁进入汽车厂的时候，就想在这个地方成就一番事业，但是和其他年轻人不一样的是，他不仅抱着学习的态度工作，更抱着检验自己的态度而工作。他常常想，如果每一个工人在负责自己工作的时候，都能以最严格的要求来管束自己，不仅一次做好，更要一次做到最好，那么工厂的生产流程会顺畅许多，质量也会精益求精。所以，无论是曾经接触过的流程，还是新的项目，他都会在做之前认真地向有经验的工人请教，争取一次做好，绝不返工。