第十三章 做事博弈——让行动更有效的生存法则（8）

    第十三章 做事博弈——让行动更有效的生存法则（8）

    就这样，他从最基层的工作干起，在几年的时间里，先后在工厂几乎每个部门都工作过一遍。这一方面说明了他积极主动，肯于吃苦耐劳。更关键的是，他做什么事情几乎都能“一次做好”。

    汤姆在基层一待就是五年，他父亲对儿子的举动十分不解，他质问汤姆：“你工作已经五年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，恐怕会耽误前途吧。”

    “爸爸，你不明白。”汤姆笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。我以整个工厂为工作的目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我是把现有的时间做最有价值的利用，我要学的不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。更重要的是，在这些平凡的小事上面，更能考验我的耐力、能力以及潜力。每一次我都会要求自己一次做好，并且做到最好。这样，在日复一日做小事的锻炼上，我才能练就扎实的基本功。”

    当汤姆晋升到管理岗位上时，他的下属们在汤姆甘于做小事，并且什么事都力争一次做好、绝不留下隐患、绝不拖延的工作风格的熏陶下，也愈加严格要求自己，再加上汤姆作为管理者的严格要求，次品率下降，产品质量不断提升，工厂欣欣向荣。

    是技术上改进了吗？是引进了先进的设备吗？都不是。原因就在于每一个人，如果他们都能严格要求自己，一次做到最好，绝不留有返工、从来的机会，那么效率自然就提高了，质量也提升许多。成功者做事情只在乎“一次做好”，无论是具有挑战性的大任务还是日常工作中的小细节，事无巨细，态度一致。因为他们懂得，只有一次做好，才能避免回头弥补过去的失误，才能轻松上阵，一往无前。

    第一次就把事情做好如此重


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