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PART7 伴上司如伴虎,唯有与他共舞(3)(2/2)

“坏”上司是所好学校作者:博锋 2017-01-10 13:56
意见了。

    没过多长时间,上司又重新做了个工作计划拿到部门讨论,这次的这个计划还是存在很大的漏洞,但是陈国和这一次保持了沉默。会后,这个上司很高兴,认为陈国和这次学“乖”了。

    结果,这次的工作又以失败告终。公司的高层这下坐不住了,他们都意识到这个“关系户”经理实在是个草包,不堪大用,所以决定辞退这个人。最后,陈国和因为自己资格够老、能力够强,替代了原先的上司,当上了部门经理。

    案例中的陈国和,遇到了一个没有能力而又不听建议的“坏”上司,他果断地转变自己的策略,当了一回“傻瓜”,不但保全了自己,还获得了晋升的机会。当然,并不是说当傻瓜就一定能赶走“坏”上司,在职场中,装傻充愣更多的是为了保护自己。装傻,就是职场人的一层保护色,可以让“坏”上司们放松对自己的警惕,消除他们的戒备心理,从而有效地保护自己。

    在上司面前装傻,就应该一切以上司的命令为准,自己从来不抱怨,也不质疑他们的正确性。按照“坏”上司交给的方法,尽心尽力地完成好属于自己的任务就足够了。职场人在面对能力不够的“坏”上司时,应该收起自己的锋芒,就算你明知“坏”上司做的不对,也不要试图去让他们改变,能力越弱的“坏”上司往往还越自负,所以你即使指出他们的缺点,也不会被他们所认同。

    作为一个“坏”上司,虽然他们的能力可能不强,但却还是希望自己事事在下属之上。他们认为自己若是不如手下的员工,就不能服人。这样的“坏”上司特别忌讳比自己聪明的员工,所以,职场人要想在他们手下保全自己,还是得先装傻,不然很可能会成为他们打击的对象。一旦你显出超过他的工作能力,一些事情上处理得比他还高明,他们就会感觉自己的权威受到了挑战,会处处想着让你在他们眼前消失,职场人显然不愿意看到这样的局面。

    “装傻”还有一个秘诀,就是要把自己的功劳回归给“坏”上司。许多精明的职场人不愿意这么做,他们认为自己好不容易得来的功劳为什么要回归给“坏”上司?这不是太傻了吗?事实上,这种行为不是因为职场人傻了,而是因为他们要装傻。你有的功劳“坏”上司却没有,本来被你比下去,这些“坏”上司就开始不满意了。现在你又把功劳全收囊中,而“坏”上司的上司还会一次次夸奖你,这会让“坏”上司们压力很大,因此他们从今往后会处处想着给你小鞋穿。因为一次功劳而给自己带来无限的小鞋,这笔买卖就赔大了。所以,职场人还是应该装一回傻,把自己的功劳让给他们一部分,会给自己带来“安全的生存环境”。