选对公司才能使自己更快成长 2（2/2）
《闯荡大公司》作者：吴少武林汉都 2017-01-10 14:04
了，我也看到了一点：惠普很注重激励员工，力图将员工资源的潜力最大限度地激发。这点从它鼓励员工公器私用就体现出来了。”大象不无感慨地说。
“我对大象的话作一点补充，”灰狼说，“惠普善于经营人才，能发挥团队合作精神，上下一心，团结一致，他们心中都有着一个共同的惠普。”
“我呢，最欣赏惠普的企业文化能随着环境变化而作相应调整，它采取全体减薪而不裁员的方法来度过经济衰退期的做法让我震撼。”眼镜蛇字里行间透露出那种头尾着地的佩服。
“硕鼠，你说呢？”水虎问。
“我所想的就是你们说的，你们所说的就是我想的。”
“啊？”其他五个人差点没当场晕倒。
“开开玩笑。其实我感触最深的是它的终身雇佣政策，我觉得只要有这样的政策，管它是什么公司，进了再说，干一辈子都没问题。”
“政策好不代表就卖一辈子的命，你给点野心行不行？”眼镜蛇恨鼠不成狼。事实上硕鼠确实也是缺点灰狼的野心。
“我就是胸无大‘痣’嘛，就算有，我毛多，你们也看不到！”
众人再次晕倒。
“别扯远了。”灰狼提醒道，“企业文化能随着环境变化而相应作出调整，这点海尔也做得很好：在海尔车间的地板上画着一双“6S大脚印”（6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个英文单词的简写），这个“6S大脚印”有着特殊的用途，让表现不好的员工站在上面反省，这对教育后进、促进生产起到了很好的作用。但是随着海尔到海外发展，尤其是在进军美洲虎的国家后，这种行之有效的方式却因文化背景不同而收效甚微。那里的员工都不愿意作为落后分子站在同事面前，却乐于当先进。几经改进、磨合，当地的海尔公司因地制宜，让每班表现最好的员工站在脚印上，就这样，“6S大脚印”在美洲虎国家成了荣誉的舞台，效果相当显著。”
“说到海尔，我可要发话了，”大象一下就把灰狼顶到边上去了，“海尔的领导层深知企业文化一旦被员工认同，对他们的思维和行动就起到指导的作用。海尔的企业文化是一种潜移默化式的文化。我认为企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系，企业文化是在企业内部管理不断创新中提炼的精粹，企业内部管理则是企业文化的基础。”
“我对大象的话作一点补充，”灰狼说，“惠普善于经营人才，能发挥团队合作精神，上下一心，团结一致，他们心中都有着一个共同的惠普。”
“我呢，最欣赏惠普的企业文化能随着环境变化而作相应调整，它采取全体减薪而不裁员的方法来度过经济衰退期的做法让我震撼。”眼镜蛇字里行间透露出那种头尾着地的佩服。
“硕鼠，你说呢？”水虎问。
“我所想的就是你们说的，你们所说的就是我想的。”
“啊？”其他五个人差点没当场晕倒。
“开开玩笑。其实我感触最深的是它的终身雇佣政策，我觉得只要有这样的政策，管它是什么公司，进了再说，干一辈子都没问题。”
“政策好不代表就卖一辈子的命，你给点野心行不行？”眼镜蛇恨鼠不成狼。事实上硕鼠确实也是缺点灰狼的野心。
“我就是胸无大‘痣’嘛，就算有，我毛多，你们也看不到！”
众人再次晕倒。
“别扯远了。”灰狼提醒道，“企业文化能随着环境变化而相应作出调整，这点海尔也做得很好：在海尔车间的地板上画着一双“6S大脚印”（6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个英文单词的简写），这个“6S大脚印”有着特殊的用途，让表现不好的员工站在上面反省，这对教育后进、促进生产起到了很好的作用。但是随着海尔到海外发展，尤其是在进军美洲虎的国家后，这种行之有效的方式却因文化背景不同而收效甚微。那里的员工都不愿意作为落后分子站在同事面前，却乐于当先进。几经改进、磨合，当地的海尔公司因地制宜，让每班表现最好的员工站在脚印上，就这样，“6S大脚印”在美洲虎国家成了荣誉的舞台，效果相当显著。”
“说到海尔，我可要发话了，”大象一下就把灰狼顶到边上去了，“海尔的领导层深知企业文化一旦被员工认同，对他们的思维和行动就起到指导的作用。海尔的企业文化是一种潜移默化式的文化。我认为企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系，企业文化是在企业内部管理不断创新中提炼的精粹，企业内部管理则是企业文化的基础。”