猴子 迂回战略征服IBM 3

    今年IBM拟招聘销售人员、技术支持人员及研发人员。销售人员注重沟通能力，有较强的商务敏感；技术人员则更注重技术背景的考察，也格外看重基础素质。尤其是作为IT业领头羊的IBM，IT技术不断更新进步，如果不能紧盯竞争对手，把握市场需求变化，就很难保持领先的地位。IBM之所以能一路遥遥领先，完全依赖与时俱进的精神。早先IBM在个人电脑的开发和销售上没有把握好时机，曾经丢失了一部分市场，后来及时发现错误，迅速改变发展计划，才保住了霸主地位。如果像爱立信那样，在韩国的产地出现了问题却没有及时处理，导致品牌价值滑落，那么IBM就很可能王位不保了。

    “我们确实需要有潜力、灵活的员工，IBM的用人标准不是你今天学了什么，而是将来能够学什么。在未来，学习能力强的员工自然比离开校园就不会翻书的人更有价值。”山猪和青蛙、蝙蝠私下交谈，“看来这只猴子挺聪明的，他知道我们需要什么样的员工，虽然学历不是很高，但值得培养。在这个快速变化的时代，我们正需要这样的员工。你们觉得怎么样？”山猪询问了一下他们的意见。

    青蛙对猴子保持着友好的态度，他似乎从猴子身上看到了自己，因此相信猴子有这个能力，加入公司后会有所作为，便说：“他的反应能力确实不错，看起来非常机灵巧滑，而且表达能力不错，短短几句就表明了态度和立场，让我们知道他的优点所在，让优点为缺点加分。”

    “的确不差。我们公司需要的就是这样灵活的员工。但是我们也应该冷静，难保他不是只会吹牛的猴子。”蝙蝠不敢保证每个人都像猩猩那样说到做到，所以他认为猴子的话还有待验证。

    山猪想了一下，说，“我认为他还不错，可是对于他应聘软件工程师这个职位，我还有点顾虑。毕竟他刚毕业，对市场不够敏感，对公司的运作也不熟悉，至于交往能力从今天看来还可以，只是在以后的工作中，他能不能很好地跟团队合作还是个未知数。我想让他从基层做起，考察一下他的工作表现，你们有何看法？”

    蝙蝠接着说：“我认为可以。根据求职意向，每人最多可选五个相关职位。他就填了五个，除了软件工程师排在首位，他还申请了IT Specialist、Sales Specialist、Systems Services Representative和IT Specialist Trainee。看来他在实施大包围策略。”

    “我们一般倾向只申请一个职位的人。求职目标明确，做事应该比较专注、执著；如果连选工作也三心两意的话，恐怕不能维持长久的工作热情。”青蛙说出了目前许多人事经理的看法。

    “我们听听他的意见吧。”山猪认为不宜讨论太久。

    基层做起，步步为营

    “如果我们认为你暂时不能胜任Software Engineer这一职位，让你从基层做起，你愿意吗？当然，我们会在你申请的职位中考虑，比如，从事IT软件外包业务的IT Specialist Trainee。”青蛙和山猪、蝙蝠达成一致，咨询猴子的意见。

    IT Specialist  Trainee是一个专门负责面对校园招聘的包括研究、分析、编程、产品安


本章未完，请点击下一页继续阅读》》