第四节 生产现场6S管理（8）

    第四节 生产现场6S管理（8）

    (2)拖把

    主要用于擦地板。

    (3)抹布

    作业台、办公桌、机械类等，原则上是使用抹布清扫；灰尘多的场合使用湿抹布，需要磨光或除去油污的使用干抹布。

    清洁用具的摆放，如扫帚、拖把等应该使用单支悬挂方式，手柄向上，不要杂乱堆放，拖把的拖头下方应放有盛水盆来盛装遗留的污水。污水应及时倒掉，以免引发异味和滋生蚊虫。抹布用完以后，应清洗干净，集中于一个地方晾晒，晾干后可叠放于指定柜内。

    6.实施清扫工作

    实施清扫工作的要点：

    清扫地板的角落、墙角、梁柱周围的垃圾及灰尘；

    擦拭墙壁、窗户、门板等的灰尘、污垢；

    彻底除去碎屑、破片、切粉、油污、铁锈、灰尘、沙土、废料等污染物；

    使表面恢复到原来模样；

    不易掉落污垢的地方，使用洗涤剂或磨粉；

    全员进行清扫；

    机械或设备由作业者自行清扫；

    使用抹布擦拭。

    7.检查清扫结果

    (1)检查项目

    清扫结束之后要对清扫的结果进行检查，检查项目有以下几个方面：

    1）是否清除了污染源。

    2）是否对地面、窗户等地方进行了彻底的清扫和破损修补。

    3）是否对机器设备进行了从里到外、全面的清洗和打扫。

    (2)检查方法

    作为班组长，如何快速检查本班组的清扫效果呢？这里推荐一个轻松方便的方法——“白手套检查法”。

    清扫检查时，班组长双手戴上白色干净的手套，然后在该检查对象的相关部位来回刮擦数次，如果手套有明显脏污，则证明清扫工作没做好，反之则说明清扫符合要求。

    提醒您

    这种方法简单明了，反映的结果客观公正，员工也乐意接受，具有极强的可操作性。检查结束后，当事人都会积极配合进行改善活动。

    清扫检查表

    部门：检查者：日期：

    分类序号着眼点

    检查

    是否

    对策、改善案

    (完成日期)

    库存品

    1有无清


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