第二节 物料库存管理(2)
《班组长岗位培训手册》作者:滕宝红 2017-02-11 13:25
第二节 物料库存管理(2)
五、物料的领取
1.物料领取
领取物料时,要特别确认以下事项:
第一,确认来料的名称、编码、规格是否与物料清单(或作业指导书、联络票、现品票、出库票)上的要求一致。
第二,确认数量是否有误,产品外包装是否有变形、破损等异常现象。
第三,来料是否已经IQC检验合格(必要时确认检验报告、合格印记)。
第四,按照先进先出的原则领取。
【工具】
物料领用申请单
申领部门 申领日期
申请人 批准人
序号 型号 名称 数量 申领用途 备注
123……
2.物料退库
(1)多余物料
因生产计划变更等原因而长时间不使用的多余物料,班组长可以恢复原包装状态后退回仓库,以免占用本来就很拥挤的场所。
(2)不良物料
物料报废或者不良退库销账时,不良内容和现象要写清楚,有数据的附上数据,责任区分要明确,由相关人员确认后退库。
(3)退货
如果物料是外协厂的责任,需要退回外协厂,则还要尽量恢复原包装,防止其他损坏,并附上产品的现品票,便于外协厂调查不良原因。
【工具】
物料退料单
生产单号:产品名称:No.000001
生产批量:退料部门:□材料 □半成品日期:
物料
编号品名规格单位退料
数量退料
原因品管
鉴定实退
数量备注
1
23……
仓管员: 品管员:退料员:
注:共四联,即PMC联、货仓联、生产联、财务联。
3.物料紧急放行
第一,紧急放行的物料,必须按公司程序文件的规定,办理审批手续后才可接受。
第二,做好投放标志和记录,跟踪生产情况,一旦发现异常要能够立即追回。
第三,任何人不能以生产紧急、保证进度等理由,要求仓库部门先斩后奏,违章发料。
4.物料的借用
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五、物料的领取
1.物料领取
领取物料时,要特别确认以下事项:
第一,确认来料的名称、编码、规格是否与物料清单(或作业指导书、联络票、现品票、出库票)上的要求一致。
第二,确认数量是否有误,产品外包装是否有变形、破损等异常现象。
第三,来料是否已经IQC检验合格(必要时确认检验报告、合格印记)。
第四,按照先进先出的原则领取。
【工具】
物料领用申请单
申领部门 申领日期
申请人 批准人
序号 型号 名称 数量 申领用途 备注
123……
2.物料退库
(1)多余物料
因生产计划变更等原因而长时间不使用的多余物料,班组长可以恢复原包装状态后退回仓库,以免占用本来就很拥挤的场所。
(2)不良物料
物料报废或者不良退库销账时,不良内容和现象要写清楚,有数据的附上数据,责任区分要明确,由相关人员确认后退库。
(3)退货
如果物料是外协厂的责任,需要退回外协厂,则还要尽量恢复原包装,防止其他损坏,并附上产品的现品票,便于外协厂调查不良原因。
【工具】
物料退料单
生产单号:产品名称:No.000001
生产批量:退料部门:□材料 □半成品日期:
物料
编号品名规格单位退料
数量退料
原因品管
鉴定实退
数量备注
1
23……
仓管员: 品管员:退料员:
注:共四联,即PMC联、货仓联、生产联、财务联。
3.物料紧急放行
第一,紧急放行的物料,必须按公司程序文件的规定,办理审批手续后才可接受。
第二,做好投放标志和记录,跟踪生产情况,一旦发现异常要能够立即追回。
第三,任何人不能以生产紧急、保证进度等理由,要求仓库部门先斩后奏,违章发料。
4.物料的借用