58人力资源的4项主要工作
《经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲》作者:张力夫 2017-02-09 11:26
识人
育人
用人
留人
[特别提示]
识人——人才的5大特征为:品性、专业、合群、上进、高效。识人的要诀可以概括为:眼神是否坚定、谈吐是否浮夸、语音是否坚实、为人是否诚信、做事是否圆滑、是否谋求双赢、利害面前操守是否有原则。
育人——包括企业制度、职业生涯规划、岗位技能等三项内容的培训工作。一个完整的培训应包括:讲解、演练、纠正、再次演练、上岗学习。
用人——用其所长,避其所短。特别注意不要进入用人的四大误区:
小材大用、大材小用、蠢材重用、无材可用!
留人——待遇留人、情感留人、环境留人、培养留人、发展留人。
[应用参考]
一流人才只和一流经理一起工作
在著名的微软公司,职工们有一句至理名言,那就是“一流的人才只和一流的经理一起工作”。这句话的准确意思是说,只有一流的人才才能吸引一流的经理与之合作。而一流的经理是把一大堆一流人才聚在一起的强大引力之源。
一流的管理者积极参与下属职员的事业建构,提供他们晋升的机会,而下属职员若能发挥最好的一面,将是最有工作动机、有创意、有生产力,并乐于和信赖他们能力的人分享创意果实的一群人。
以下是一位在微软工作的助理对其上司的评价。从中我们可以看出微软的一些管理之道。
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育人
用人
留人
[特别提示]
识人——人才的5大特征为:品性、专业、合群、上进、高效。识人的要诀可以概括为:眼神是否坚定、谈吐是否浮夸、语音是否坚实、为人是否诚信、做事是否圆滑、是否谋求双赢、利害面前操守是否有原则。
育人——包括企业制度、职业生涯规划、岗位技能等三项内容的培训工作。一个完整的培训应包括:讲解、演练、纠正、再次演练、上岗学习。
用人——用其所长,避其所短。特别注意不要进入用人的四大误区:
小材大用、大材小用、蠢材重用、无材可用!
留人——待遇留人、情感留人、环境留人、培养留人、发展留人。
[应用参考]
一流人才只和一流经理一起工作
在著名的微软公司,职工们有一句至理名言,那就是“一流的人才只和一流的经理一起工作”。这句话的准确意思是说,只有一流的人才才能吸引一流的经理与之合作。而一流的经理是把一大堆一流人才聚在一起的强大引力之源。
一流的管理者积极参与下属职员的事业建构,提供他们晋升的机会,而下属职员若能发挥最好的一面,将是最有工作动机、有创意、有生产力,并乐于和信赖他们能力的人分享创意果实的一群人。
以下是一位在微软工作的助理对其上司的评价。从中我们可以看出微软的一些管理之道。