59育人的5步培训法

    讲解

    演练

    纠正

    再次演练

    上岗实习

    ［特别提示］

    讲解——明理才能践行，先进行详细的理论讲解和操作讲解，使受训者明其理，懂其行。

    演练——学与习相结合，才是完整的学习过程。明理后的第一步践行是演练，行动才是检验真理的标准。

    纠正——在演练过程中，施训者对受训者的行为要及时地给予认可，对错误的理解要立即纠正，以免形成不良的习惯。其实很多错误的做法就始于最初的练习。

    再次演练——不断练习，不断纠正，直到达标为止。

    上岗实习——演习合格后，再放到真实的工作环境中，去“真枪实弹”般式射击。但需要注意的是，这段时间要有富有经验的教练在旁指点，以防不测，直至受训者能独立操作达标为止。

    ［应用参考］

    用好人才至关重要

    ——艾柯卡用人“三要”

    艾柯卡指出，领导者在工作中要设法寻找那些有才能、有干劲、有创造精神的人，这样的人不仅可以有效地帮助领导者实现领导目标，而且常常能起到以一当十、事半功倍


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