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培养诚实的员工(2)(2/2)

工作中的七美德和七宗罪作者:林尚达 2017-02-09 11:52
辨是非的人。”

    我们公司的管理者也应该知道,诚实对公司非常重要。只有让诚实的员工真正得到应有的待遇,才能形成企业的诚信,才有公司的美好前程。

    4诚实是我们的义务

    作为公司的员工,“做老实人,说老实话,做老实事”不仅仅是一项行为准则,而且是我们身为员工为公司应尽的义务。

    每一名员工都希望自己能尽快得到提拔,能在事业上有更大的发展前途,这首先要求我们必须诚实地对待上级,诚实地对待工作,诚实地对待顾客。弄虚作假的结果,无异于自毁前程。

    古往今来,凡是品德高尚的人,都是诚实守信的。他们的成功,无一不是建立在个人信誉的基础之上。

    北宋时期著名的文学家和政治家晏殊,14岁被地方官作为“神童”推荐给朝廷。他本来可以不参加科举考试便能得到官职,但他没有这样做,而是毅然参加了考试。事情十分凑巧,那次的考试题目是他曾经做过的,得到过好几位名师的指点。这样,他不费力气就从千多名考生中脱颖而出,并得到了皇帝的赞赏。但晏殊并没有因此而洋洋自得,相反他在接受皇帝的复试时,把情况如实地告诉了皇帝,并要求另出题目,当堂考他。皇帝与大臣们商议后出了一道难度更大的题目,让晏殊当堂作文。结果,他的文章又得到了皇帝的夸奖。

    晏殊当官后,每日办完公事,总是回到家里闭门读书。后来皇帝了解到这个情况,十分高兴,就点名让他做了太子手下的官员。当晏殊去向皇帝谢恩时,皇帝又称赞他能够闭门苦读。晏殊却说:“我不是不想去宴饮游乐,只是因为家贫无钱,才不去参加。我是有愧于皇上的夸奖的。”皇帝又称赞他既有真实才学,又质朴诚实,是个难得的人才,过了几年便把他提拔上来,让他当了宰相。

    可见,只有诚实的为人,表里如一的行事作风,才能取得管理者的信任!

    今天,很多企业都在提倡“诚信共享”,就是要求企业员工诚实做人、尊重他人、相互协作,把个人成长融入到企业发展过程中去。以此为基点,要求我们在做任何事情时,都要求实进取,以事实为依据,用数字来说话。

    作为公司的员工,我们做到了吗?