客户的抱怨

    其实，老高心里也不轻松。　　庆功会开完没多久，两件事情让老高的激情顿减。　　首先是财务。　　2 000万的广告费用支付前后，老王就一直没给老高个好脸。资金的短缺造成研发、设备建设的投入极度紧张。　　为了保证研发和设备建设，老王几乎每个季度都跑银行。仗着过去的信誉不错，以及老王的老关系，银行答应借一些短期贷款，但额度有限。　　老王几乎磨破了嘴皮，好不容易才将贷款搞到手。但银行的一个传真还是让老王高兴不起来：　　你们公司的贷款额度已经饱和。以后没有特殊批准将不能贷款。　　老王将这股怨气都转移到了老高身上。　　一开始，老高还不以为然。直到一次老王说：　　“去年，你们300万广告拿到定单1100万，最后企业没利润，还亏损。今年你们花7倍的钱，拿回7倍的销售额，企业一定就赚钱吗？”　　对呀！当“标王”是好事吗？　　老高也开始怀疑了。　　其次，进入下半年，P2、P3的客户开始催货了。　　尽管，P1产品的交付比较顺利，那是因为去年的库存比较充足。但P2、P3就不同了。　　研发部门紧赶慢赶，好不容易才最后定


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