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3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(2)(2/2)

ERP与企业管理: 理论、方法、系统作者:周玉清 2017-02-09 12:11
常花费大量的航空运费,其中大部分是由于计划调度问题而造成的。

    一个汽车制造企业不能因零件短缺而承受关闭生产线的损失,因此,往往发出紧急订货并空运提货。于是,作为一个糟糕的计划和不准确的库存记录的代价就从进货运费单上表现出来。当一个企业的生产已经落后于计划,而相应的合同中又有着误期罚款的条款时,为了保证按时交货,可能只好不惜重金空运交货。

    上述运费问题,通过ERP的应用得到了解决。这是人们开始不曾预料和期望的。

    这样的潜在影响还存在于其他许多方面。例如一家制药公司使用ERP系统之后,减少报废达80%,减少分销成本(包括运输成本)达15%。其实原因只在于有了好的计划和控制工具。

    一家公司的总裁说:“当管理人员有时间去为解决真正的问题而工作,而不是忙于‘救火’时,企业的各个方面都能得到改善。”

    8. 提供更多的就业机会

    在过去的10~15年中,美国的高技术产业生产率的提高比其他产业快2倍,而雇员的增加快9倍。美国的制造业为美国社会提供了18%的就业机会,雇员人数达2 000万人。而且每1 000个制造业的就业机会就能增加700个非制造业的就业机会。最好的就业前景是在生产率提高最快的产业之中。因此,ERP在提高制造业生产率、促进制造业发展的同时,也为社会带来了更多的就业机会。当然,这已经是为社会而不仅仅是为一个企业带来的效益了。