规避：警惕低层次模仿的陷阱

    模仿优秀者，使得有一部分人已经成为了优秀者，但也有相当多的人并没有真正成功，还在成功的大门外徘徊，甚至渐行渐远；而在学习与模仿的企业里，有的企业如今已经成长为国内乃至国际上的优秀企业，但更多的是成长缓慢甚至已经失败了。这是否说明模仿者只能使很小一部分人或企业成功呢？是否证明了，本书提出的“超级模仿”的观点是一种谬论，是在自打嘴巴呢？

    非也！事实上，任何事物都有其两面性，我们要做的应该是如何利用其好的一面，而尽可能避免其不利一面的影响而已。对于模仿，说起来容易，做起来却并不容易。所以我们往往看到的是“成由模仿，败亦模仿”。

    例如，很多人都知道当当模仿甚至


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