引例:双汇在产业链上成长(2/2)
《比强者更强》作者:赵玉平 2017-02-10 16:45
了大量的就业机会。根据有关资料记载,这个坚实的产业链吸纳农村剩余劳动力250万左右。双汇不但展示了自己的商业价值,而且充分显示了自身的社会价值。中国有着约占全球42%的猪肉产品产量,但是在销售领域存在着相当数量的水、病、死、私(注水、得病、先死、私屠)和猪肉产品的假冒伪劣。双汇以大气魄大手笔于1999年实施全国的连锁店发展计划。2001年在北京、上海、武汉建立了350家连锁店和三个大型现代化物流配送中心。此举扩大了渠道、确保了质量、增加了商业利润点、增强了知名度,可谓一举四得。控制一词在多数人的脑海里代表着权力。比如“控制局面”、“控制人”、“控制资源”,所有这些都是拥有权力的代名词。控制确实与权力密不可分。没有权力就谈不上控制,不过传统概念里的控制更多的是组织内部范围的、以命令和要求为基础的行为。从双汇的例子当中我们已经看到了,现代管理实践的发展已经向我们展示了更为广泛更为丰富的控制。控制不再局限在企业内部,而是延伸到企业之外,它也不再单纯依靠命令的手段,而是转而依靠利益引导和合作契约。支撑控制的,是广泛的影响力。