说服的艺术（1）

    说服的艺术（1）

    说服，从了解对方开始

    喜欢摄影的人都知道，你若用自动相机来拍摄舞台上的演员，因闪烁的照射灯使得演员们被拍出来的照片会变得很暗且不清楚，也就不会成为正式的相片。为了拍得漂亮，就必须采用部分测光的技术，再将光圈对好被摄影的物体。

    说服人的情况也一样，针对每个人的不同个性，说服的方法也要不同，即是必须将焦点集中在对方的某个部分来说服他才会有效。对方是什么样的人物呢？事先要打听清楚，计划出接近他的方法。这就是说，在说服之前首先要了解对方。

    例如，说服的对象若是个人，那就要了解他的兴趣爱好、简历、家庭背景、出生地等；如果说服的对象是公司，就要了解其经营状态、客户情况和其他特点等等，有这份心的话，能轻轻松松弄到手的情报应该有很多。将这些做好记录，在实际说服时灵活运用就行。这对理解对方也能起一定的作用。

    某评论家曾愤慨地说：“上次某出版社请我执笔写稿，而我写的书他们一本也没看过，却硬要委托我，他们居然对稿件的内容一点也不在乎！”

    这位评论家的感叹是可以理解的。当一个人在拜托对方时，对于那人的背景资料自然要充分地搜集，然后再去拜托他，这是必须的礼貌。

    例如这样说：“某某先生，你的书我已经拜读过了，很受感动，特别是你对某某的批评，也是我以前就抱有疑问的地方。我想挖一挖这方面的题材。”如果是这样说，他就会与你产生共鸣了，他会想：“嗯，这个人对我的事还了解不少。”他还会颇有兴趣地问你：“你的意见呢？”到了这一步，那位评论家就会产生“我写写看吧”的意愿。

    在所要掌握的对方的信息中，最主要的就是对方的性格。只有了解了对方的性格，才能找到适合对方性格的说服方法。在某大型制造厂里，有位主管对某一女职员说：“你的衬衫真漂亮！”结果那位女职员一回到家，立刻就用剪刀将衬衫剪破了。

    据说那位主管平常都会夸奖下属的优点，借此和大家建立良好的关系。但是，唯独这位女职员对他怀有强烈的反感。其实，她的性格本来就相当敏感，同事们平常与她相处都十分小心翼翼。

    这虽然是有点极端的例子，但它说明，不去了解某人的性格就直接去接触他，往往会产生意想不到的结果。那位主管多少应注意到了她的心情，而且，周围的人都了解那女职员神经质的性格，但他仍按照对待其他下属同样的方法来对待她，这就是错误的方法。

    虽然这很难预防，但只要仔细观察周围人的日常生活，自然而然就会知道应该用怎么样的方式来与人接触。

    “那人很乐观，可以轻松地与他说话。”或者“那人是个爱讲道理的人，与他说话得要有条有理。”经过这样的分析，就会知道面对不同的对象，要采


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