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思想食谱 第三章(1)(2/2)

思想食谱作者:卡耐基等 2017-02-10 18:09
一、思想的能力;第二、能按事情的重要程度行事的能力。

    查尔斯·卢克曼,从一个默默无闻的人,在12年之内,变成了派索登特公司的董事长,每年有10万美元的年薪,另外还能赚l0万美元,他说这都是归功于他具有亨利·杜哈提所说的几乎不可能找到的那两种能力。查尔斯·卢克曼说:“就我记忆所及,我每天早上都在5点钟起床,因为那时候我的思想要比其他时间更清楚——那时候我可以考虑周到,计划一天的工作。计划去按事情的重要程度来决定做事的先后次序。”

    弗兰克·贝特吉是美国最成功的保险推销员之一,他说:“我由长久以来的经验知道:一个人不可能总按事情的重要程度,来决定做事的先后秩序。可是我也知道,按计划做事,绝对要比随兴所至而去做事好得多。”

    良好的工作习惯之三:当你碰到问题时,如果必须做决定,就当场解决,不要迟疑不决。

    我以前的一个学生、已故的H·P·豪威尔告诉我,当他在美国钢铁公司任董事的时候,开起董事会总要花很长的时间在会议里讨论很多很多的问题,达成的决议却很少。其结果是,董事会的每一位董事都得带着一大包的报表回家去看。

    最后,豪威尔先生说服了董事会,每次开会只讨论一个问题,然后作出结论,不耽搁、不拖延。这样所得到的决议也许需要更多的资料加以研究,也许有所作为,也许没有,可是无论如何,在讨论下一个问题之前,这个问题一定能够达成某种决议。豪威尔先生告诉我,结果非常惊人,也非常有效。所有的陈年旧帐都清理了,日历上干干净净的,董事也不必再带着一大堆报表回家,大家也不会再为没有解决的问题而忧虑。