小故事妙管理 第十九章(1)
《小故事 妙管理》作者:陈书凯 2017-02-10 18:17
小故事妙管理 第十九章(1)
?谨慎稳健的船王
作为一个在世界航运界叱咤风云的船王,包玉刚既有勇于开拓、创新的作风,同时又坚持稳健的经营手法。在他看来,船运是“流动在海上的生意”,如果不是稳健经营,航运生意就有可能变成一个烂摊子,难以收拾。
在包玉刚的环球集团内部,曾流传着这样两件事。
一次,包玉刚拥有的一条船租约已满,正准备与新租户签约。这时,香港有一家公司愿高价租下这条船,所出条件极为诱人。环球集团的员工对包玉刚说:“包先生,对方出价钱如此的高,我们不要错失这个机会,和他签了吧!”
“租这条船的人怎样?”包玉刚问。
有人告诉他:“这个人每晚都要外出吃饭、饮酒、赌钱、玩女人。”
“那怎么行?把船租给这种人,岂不等于冒险?他出事,那我们不也跟着倒霉?”包玉刚转念一想,“算了,我还是把船租给日本人,价钱低些也没关系,至少我可以安心睡觉。”
结果,这条船最后还是租给了日本客商。
事隔不久,包玉刚把他的一条超级油轮卖给英国一家公司。包玉刚对汇丰银行的员工说:“我们需要对方开一张信用证。”
“包爵士,您是不是弄错了?对方是英国最大的船舶公司,没理由让他们开,这样做等于我们白白浪费钱。”汇丰员工说。
但包玉刚仍然坚持己见:“不行,一定要开信用证!”
“那好吧,就听您的。”汇丰员工随即办妥了信用证事宜。
包玉刚收到这笔钱后,不久就传来这家英国公司破产的消息。
包玉刚庆幸自己当初的决定,避免了一场巨额损失,而汇丰银行也因此更加信服包玉刚的经商处事作风。
类似的事情,包玉刚经历过多次。他以自己稳健、扎实的经营作风,建立起一支庞大的船队,使自己的船队在激烈多变的环境中不断扩展,屹立不倒。
管理启示
行家认为,包玉刚能在短短的时间里,建立一个庞大的船队,在很大程度上是与他稳健的经营手法密不可分的。作为管理者,谨慎与稳健是必不可少的品性。特别是在作重大决策时,这种品性更显得非常重要。
?韦尔奇的长远目光
韦尔奇执掌通用之后,敏锐地发现,企业的环境正在改变:通用的竞争对手日益非美国化,通用有许多重大机会发展海外市场。
20世纪80年代初,大多数人眼光仅限于本国,根本没有全球化经营的观念。韦尔奇确实是商界奇才,他以敏锐的眼光发现改革势在必行,否则就会坐失良机。他将全球化视作通用面临的巨大机遇,并毫不犹豫地立即采取行动,以适
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?谨慎稳健的船王
作为一个在世界航运界叱咤风云的船王,包玉刚既有勇于开拓、创新的作风,同时又坚持稳健的经营手法。在他看来,船运是“流动在海上的生意”,如果不是稳健经营,航运生意就有可能变成一个烂摊子,难以收拾。
在包玉刚的环球集团内部,曾流传着这样两件事。
一次,包玉刚拥有的一条船租约已满,正准备与新租户签约。这时,香港有一家公司愿高价租下这条船,所出条件极为诱人。环球集团的员工对包玉刚说:“包先生,对方出价钱如此的高,我们不要错失这个机会,和他签了吧!”
“租这条船的人怎样?”包玉刚问。
有人告诉他:“这个人每晚都要外出吃饭、饮酒、赌钱、玩女人。”
“那怎么行?把船租给这种人,岂不等于冒险?他出事,那我们不也跟着倒霉?”包玉刚转念一想,“算了,我还是把船租给日本人,价钱低些也没关系,至少我可以安心睡觉。”
结果,这条船最后还是租给了日本客商。
事隔不久,包玉刚把他的一条超级油轮卖给英国一家公司。包玉刚对汇丰银行的员工说:“我们需要对方开一张信用证。”
“包爵士,您是不是弄错了?对方是英国最大的船舶公司,没理由让他们开,这样做等于我们白白浪费钱。”汇丰员工说。
但包玉刚仍然坚持己见:“不行,一定要开信用证!”
“那好吧,就听您的。”汇丰员工随即办妥了信用证事宜。
包玉刚收到这笔钱后,不久就传来这家英国公司破产的消息。
包玉刚庆幸自己当初的决定,避免了一场巨额损失,而汇丰银行也因此更加信服包玉刚的经商处事作风。
类似的事情,包玉刚经历过多次。他以自己稳健、扎实的经营作风,建立起一支庞大的船队,使自己的船队在激烈多变的环境中不断扩展,屹立不倒。
管理启示
行家认为,包玉刚能在短短的时间里,建立一个庞大的船队,在很大程度上是与他稳健的经营手法密不可分的。作为管理者,谨慎与稳健是必不可少的品性。特别是在作重大决策时,这种品性更显得非常重要。
?韦尔奇的长远目光
韦尔奇执掌通用之后,敏锐地发现,企业的环境正在改变:通用的竞争对手日益非美国化,通用有许多重大机会发展海外市场。
20世纪80年代初,大多数人眼光仅限于本国,根本没有全球化经营的观念。韦尔奇确实是商界奇才,他以敏锐的眼光发现改革势在必行,否则就会坐失良机。他将全球化视作通用面临的巨大机遇,并毫不犹豫地立即采取行动,以适