手表定律：给孩子确定明确的目标（2）（2/2）
《世界最伟大的教育法则》作者：贾黛翃 2017-02-10 18:31
母，把父母视为心中的楷模，而父母也常根据孩子能不能接受他们的价值观来奖励或惩罚他们。
等到孩子上学时，情况便有些不一样了，他很可能受到同学和老师的价值观的影响。在孩子离开家庭进入**世界时，他更是不断地修正他的价值观。有些事对他变得重要，有些则无足轻重；某些人对他的重要性超过普通人，有些更变成他的榜样，他认同他们，接受他们的某些价值观，也拒绝了另外一些价值观。
大部分价值观都是中性的，无所谓好坏，但一个人不能同时选择两种截然不同的价值观。希望权力没什么不好，因为权力是中性的。重要的是你运用权力的方式是建设性的还是破坏性的，你有可能当希特勒，也有可能当甘地，全看你怎么用了。
同理，希望有钱、希望得到认可、讲究自主都无所谓好坏，只是这些价值观都是让你成为你的因素罢了。
父母要正确引导孩子的价值观。同时，也要让孩子知道：有时，我们也会为自己的价值观付出代价，特别是当价值观与我们的事业或者生活发生冲突时。但只要我们真心认同自己的价值观，就不要再去受其他价值观的影响。
“苹果机”创始人之一——年轻的史蒂夫，在早期的计算机世界里找到了一个完美的工作环境。他留着胡子，穿着牛仔裤，成天一个人在车库里工作，他幻想着一个新世界的诞生，统治这个世界的只有他和其他一小部分人。“我一生都在寂寞中度过，但我知道我的工作是有价值的”。史蒂夫心中的价值就是自立和社会利益。
后来苹果公司发展成一家实力雄厚的大公司，这无情地击碎了史蒂夫的价值观。在这里，谋财图利代替了社会价值，集体经营代替了个人天才。
如今史蒂夫从苹果公司退了出来，自己开了一家新公司，公司里只有几个人，每人都穿着牛仔裤在各自的房间里思考新的创意。
一位极有道德感的投资银行家曾在两家大公司里身居首位，但都因为不能容忍其价值系统而遭到辞退。他这样说：“我想我喜欢同风车作战。我有一种唐吉诃德式的心理，我觉得公司的行为是在掠夺民众，于是我挺身阻止，当然了，那位曾经十分赏识我的‘朋友’立即解雇了我。”
“我非常沮丧，虽然一切都在预料之中，可我能怎么办呢?除了看重才智，我从小就看重道德。这很愚蠢，我知道，可我肩负着某种道德感。”
由于出众的才华，这位专家再次应邀出任一家投资公司的首领。两年后，由于拒绝做一笔“好生意”而不得不再次下台。
在事业中，虽然史蒂夫和这位投资银行家都由于自己的价值观而遭遇挫折，但就是因为对其他价值观的免疫力，他们的内心才能平静如水。
等到孩子上学时，情况便有些不一样了，他很可能受到同学和老师的价值观的影响。在孩子离开家庭进入**世界时，他更是不断地修正他的价值观。有些事对他变得重要，有些则无足轻重；某些人对他的重要性超过普通人，有些更变成他的榜样，他认同他们，接受他们的某些价值观，也拒绝了另外一些价值观。
大部分价值观都是中性的，无所谓好坏，但一个人不能同时选择两种截然不同的价值观。希望权力没什么不好，因为权力是中性的。重要的是你运用权力的方式是建设性的还是破坏性的，你有可能当希特勒，也有可能当甘地，全看你怎么用了。
同理，希望有钱、希望得到认可、讲究自主都无所谓好坏，只是这些价值观都是让你成为你的因素罢了。
父母要正确引导孩子的价值观。同时，也要让孩子知道：有时，我们也会为自己的价值观付出代价，特别是当价值观与我们的事业或者生活发生冲突时。但只要我们真心认同自己的价值观，就不要再去受其他价值观的影响。
“苹果机”创始人之一——年轻的史蒂夫，在早期的计算机世界里找到了一个完美的工作环境。他留着胡子，穿着牛仔裤，成天一个人在车库里工作，他幻想着一个新世界的诞生，统治这个世界的只有他和其他一小部分人。“我一生都在寂寞中度过，但我知道我的工作是有价值的”。史蒂夫心中的价值就是自立和社会利益。
后来苹果公司发展成一家实力雄厚的大公司，这无情地击碎了史蒂夫的价值观。在这里，谋财图利代替了社会价值，集体经营代替了个人天才。
如今史蒂夫从苹果公司退了出来，自己开了一家新公司，公司里只有几个人，每人都穿着牛仔裤在各自的房间里思考新的创意。
一位极有道德感的投资银行家曾在两家大公司里身居首位，但都因为不能容忍其价值系统而遭到辞退。他这样说：“我想我喜欢同风车作战。我有一种唐吉诃德式的心理，我觉得公司的行为是在掠夺民众，于是我挺身阻止，当然了，那位曾经十分赏识我的‘朋友’立即解雇了我。”
“我非常沮丧，虽然一切都在预料之中，可我能怎么办呢?除了看重才智，我从小就看重道德。这很愚蠢，我知道，可我肩负着某种道德感。”
由于出众的才华，这位专家再次应邀出任一家投资公司的首领。两年后，由于拒绝做一笔“好生意”而不得不再次下台。
在事业中，虽然史蒂夫和这位投资银行家都由于自己的价值观而遭遇挫折，但就是因为对其他价值观的免疫力，他们的内心才能平静如水。