第9节 人人都可以成材（2/2）
《红军精神: 从优秀员工到卓越团队的行为准则》作者：龙子民 2017-01-10 17:07
很长一段时间内就是由这群人掌握的。
“只要拼搏了，人人都可以成材。”这是红军的信条，也是所有现代企业和员工信奉的商业准则。随着知识经济的到来，人才已成为成功企业不可或缺的重要资源。现代企业的竞争实质上是人才的竞争，人才是最为重要的资本。世界上最大手机生产商诺基亚的广告上说：“科技以人为本，诺基亚。”管理一个企业，就像管理一支军队，就像管理一个国家，一个好的管理者要善于发现人才、利用人才、培养人才，更要懂得如何吸引人才、留住人才、以人为本。只有这样的企业，才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。
以人为本，不仅是对企业的必然要求，也是对员工的必然要求。
员工首先要明白的是：你是员工，但员工不是你。企业的“以人为本”，是以全体员工为企业生存和发展的根本，或是以“核心层和骨干层”为企业的根本，并没有说要以你这个具体的员工为根本。企业的“以人为本”，并不意味着企业要满足员工的一切要求，企业还有许多其他的事情要做，员工并不是企业的唯一，而只是一部分。
即使是“以人为本”，企业的管理者和老板的心里也有一个潜在的标准。符合标准的员工就是老板心目中希望找到的员工，或老板赏识的员工，这些员工才是企业的根本。你要明白，在公司中你是员工，但可能不是标准员工，也可能不是优秀员工。所以你可能不是公司的“本”，更不要以为公司是“以你为本”。每一个人都要全力以赴去工作，并努力成为标准员工、优秀员工，不要抱怨“以人为本”是虚伪的，因为对于标准员工、优秀员工来说它是对的。
是不是优秀员工？能不能成为企业的根本力量？能不能成为人才？关键还是要靠自己的努力和拼搏。永远记住那句话：“只要拼搏了，人人都可以成材。”
“只要拼搏了，人人都可以成材。”这是红军的信条，也是所有现代企业和员工信奉的商业准则。随着知识经济的到来，人才已成为成功企业不可或缺的重要资源。现代企业的竞争实质上是人才的竞争，人才是最为重要的资本。世界上最大手机生产商诺基亚的广告上说：“科技以人为本，诺基亚。”管理一个企业，就像管理一支军队，就像管理一个国家，一个好的管理者要善于发现人才、利用人才、培养人才，更要懂得如何吸引人才、留住人才、以人为本。只有这样的企业，才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。
以人为本，不仅是对企业的必然要求，也是对员工的必然要求。
员工首先要明白的是：你是员工，但员工不是你。企业的“以人为本”，是以全体员工为企业生存和发展的根本，或是以“核心层和骨干层”为企业的根本，并没有说要以你这个具体的员工为根本。企业的“以人为本”，并不意味着企业要满足员工的一切要求，企业还有许多其他的事情要做，员工并不是企业的唯一，而只是一部分。
即使是“以人为本”，企业的管理者和老板的心里也有一个潜在的标准。符合标准的员工就是老板心目中希望找到的员工，或老板赏识的员工，这些员工才是企业的根本。你要明白，在公司中你是员工，但可能不是标准员工，也可能不是优秀员工。所以你可能不是公司的“本”，更不要以为公司是“以你为本”。每一个人都要全力以赴去工作，并努力成为标准员工、优秀员工，不要抱怨“以人为本”是虚伪的，因为对于标准员工、优秀员工来说它是对的。
是不是优秀员工？能不能成为企业的根本力量？能不能成为人才？关键还是要靠自己的努力和拼搏。永远记住那句话：“只要拼搏了，人人都可以成材。”