每天付出多一点，收获多一点（2/2）
《想出头，先学会低头》作者：李睿 2017-02-10 19:02
。抱着这样的心态工作，只会不断失去工作。
所以说，并不是忠实可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，这还远远不够，对那些刚刚踏入社会的年轻人来说更是如此。要想取得成功，必须做得更多更好。一开始我们也许从事基本的事务性工作，但我们不能满足在这样的职位上做一辈子。成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些不同寻常的事情来培养自己的能力，引起人们的关注。把分内的工作做好是你的职责所在，但是多做那么一点点，就等于播下了成功的种子。
如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题时，也许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中，唯一的想法就是如何将问题解决。
一位学者一次到某个商场买东西时，顺便看望了一下在商场工作的两位朋友。两年前，这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今，一位是商场的业务主管，另一位还是销售员。叙谈后，学者要走，两个朋友就一起送她到电梯口。这时，做业务主管的朋友发现墙上贴着的商场通知单没有粘牢，快要掉了。做销售员的朋友说，掉就掉吧，也不关你的事。但那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来，说，一会儿我再粘好。
通过这件小事，你可以明白，为什么一位能在两年内升为业务主管，另一位还是销售员。那位业务主管的一个动作，反映出他对商场的责任心、责任意识和敬业态度。做这件事，可能就是举手之劳，但首先，这位业务主管想到的是这对公司有利，我应该做，而不是归不归我管、关不关我的事。
不要满足于完成分内的任务。因为严格地说，只是单纯地执行任务，你只是个“执行者”。只做上司吩咐的工作并不足够，乐于“多管闲事”才是高等境界。要明白，没有最好，只有更好，任何工作都有改进的余地。如果你能精益求精地对待自己的工作，做到令老板惊喜，那么，离高升也就不远了。
只要是需要做的事情，就可以去做。而不需要去管上司有没有交代，是不是自己分内的事。主动的人，会把工作做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。所以，主动的人从来不缺乏加薪和升迁的机会。
付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。一如既往地多付出一点，回报可能会在不经意间，以出人意料的方式出现。
所以说，并不是忠实可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，这还远远不够，对那些刚刚踏入社会的年轻人来说更是如此。要想取得成功，必须做得更多更好。一开始我们也许从事基本的事务性工作，但我们不能满足在这样的职位上做一辈子。成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些不同寻常的事情来培养自己的能力，引起人们的关注。把分内的工作做好是你的职责所在，但是多做那么一点点，就等于播下了成功的种子。
如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题时，也许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中，唯一的想法就是如何将问题解决。
一位学者一次到某个商场买东西时，顺便看望了一下在商场工作的两位朋友。两年前，这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今，一位是商场的业务主管，另一位还是销售员。叙谈后，学者要走，两个朋友就一起送她到电梯口。这时，做业务主管的朋友发现墙上贴着的商场通知单没有粘牢，快要掉了。做销售员的朋友说，掉就掉吧，也不关你的事。但那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来，说，一会儿我再粘好。
通过这件小事，你可以明白，为什么一位能在两年内升为业务主管，另一位还是销售员。那位业务主管的一个动作，反映出他对商场的责任心、责任意识和敬业态度。做这件事，可能就是举手之劳，但首先，这位业务主管想到的是这对公司有利，我应该做，而不是归不归我管、关不关我的事。
不要满足于完成分内的任务。因为严格地说，只是单纯地执行任务，你只是个“执行者”。只做上司吩咐的工作并不足够，乐于“多管闲事”才是高等境界。要明白，没有最好，只有更好，任何工作都有改进的余地。如果你能精益求精地对待自己的工作，做到令老板惊喜，那么，离高升也就不远了。
只要是需要做的事情，就可以去做。而不需要去管上司有没有交代，是不是自己分内的事。主动的人，会把工作做得尽善尽美。主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。所以，主动的人从来不缺乏加薪和升迁的机会。
付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。一如既往地多付出一点，回报可能会在不经意间，以出人意料的方式出现。