第六章 争当团队领袖，升迁面前打破沉默（5）（2/2）
《20几岁耐住寂寞，30几岁打破沉默》作者：李睿 2017-02-10 19:29
凡。
30几岁的人，如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚对待你；你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。
不该包揽的事情，学会巧妙说不
30几岁的人身处职场，相信会经常遇到这样的问题：一位同事突然开口让你帮他做一份难度很高的工作。答应下来吧，可能要连续加几个晚上的班才能完成，而且这也不符合公司的规定；拒绝吧，面子上实在抹不开，毕竟是多年的同事了。那么，应该怎么找一个既不会得罪同事，又能把这项工作顺利拒绝的理由呢？
有的人会直接对同事说：“不行，就是不行！”这绝对不是最佳的选择，因为这样可能会让你和同事都陷入尴尬的境地；有的人会推托说：“我能力不够，其实××更适合。”那你有没有想过，当同事把你的这番话说给××听时，他会作何反应？有的人会不好意思地说：“我真的忙不过来。”理由不错，可是只能用一次，第二次再用时，你面对的很可能是同事疑惑的目光。
这些好像都不是最佳的拒绝理由，那我们到底应该怎样婉转地拒绝办公室中的不合理请求呢？
一向性情温和的财务部主管晓光已经向小于催了三遍报表了，小于每次都态度很好地说：“好的，好的，马上就交。”但已经超过公司规定的最后期限两天了，小于还是没交。晓光没办法，就跑到小于的同部门同事小昭那里请求帮忙：“小昭，小于的报表你能不能帮她填一下呀，反正你对这报表也很熟，很快就填好了。”一向不喜欢填报表的小昭冷着脸拒绝：“你还是让小于自己填吧。”这时，忍无可忍的晓光终于火山爆发了，当着所有同事的面嚷道：“哎！你们部门怎么这样呀，一个报表催了十多天还交不上来？”小昭也满肚子委屈：“你冲我发什么火，又不是该我干的！”
这时，应该来个漂亮的回传决胜攻略。喜爱足球的人都知道，贝克汉姆最著名的是他右脚精准的长传、传中和极其出色的定位球。在生活中，我们也非常需要这样的“踢球”技术，帮助我们“温柔而坚定”地给“飞来横事”来一脚漂亮的回传。
其实，上面讲的故事中，小昭的确有点冤枉，事情本来与她无关，但最后她却成了替罪羔羊。假如她和颜悦色地说：“我真的挺想帮你的，不过我这儿还有一大堆事儿，早上也被催过好几遍了，我现在头都大了，真不好意思。”相信财务主管也不会难为她，更不会当场发火。可正是因为小昭没有把握好传球的技巧，反而使用了表情和语言的双重冷暴力，才让自己陷入被动的困局。
30几岁的人，如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚对待你；你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。
不该包揽的事情，学会巧妙说不
30几岁的人身处职场，相信会经常遇到这样的问题：一位同事突然开口让你帮他做一份难度很高的工作。答应下来吧，可能要连续加几个晚上的班才能完成，而且这也不符合公司的规定；拒绝吧，面子上实在抹不开，毕竟是多年的同事了。那么，应该怎么找一个既不会得罪同事，又能把这项工作顺利拒绝的理由呢？
有的人会直接对同事说：“不行，就是不行！”这绝对不是最佳的选择，因为这样可能会让你和同事都陷入尴尬的境地；有的人会推托说：“我能力不够，其实××更适合。”那你有没有想过，当同事把你的这番话说给××听时，他会作何反应？有的人会不好意思地说：“我真的忙不过来。”理由不错，可是只能用一次，第二次再用时，你面对的很可能是同事疑惑的目光。
这些好像都不是最佳的拒绝理由，那我们到底应该怎样婉转地拒绝办公室中的不合理请求呢？
一向性情温和的财务部主管晓光已经向小于催了三遍报表了，小于每次都态度很好地说：“好的，好的，马上就交。”但已经超过公司规定的最后期限两天了，小于还是没交。晓光没办法，就跑到小于的同部门同事小昭那里请求帮忙：“小昭，小于的报表你能不能帮她填一下呀，反正你对这报表也很熟，很快就填好了。”一向不喜欢填报表的小昭冷着脸拒绝：“你还是让小于自己填吧。”这时，忍无可忍的晓光终于火山爆发了，当着所有同事的面嚷道：“哎！你们部门怎么这样呀，一个报表催了十多天还交不上来？”小昭也满肚子委屈：“你冲我发什么火，又不是该我干的！”
这时，应该来个漂亮的回传决胜攻略。喜爱足球的人都知道，贝克汉姆最著名的是他右脚精准的长传、传中和极其出色的定位球。在生活中，我们也非常需要这样的“踢球”技术，帮助我们“温柔而坚定”地给“飞来横事”来一脚漂亮的回传。
其实，上面讲的故事中，小昭的确有点冤枉，事情本来与她无关，但最后她却成了替罪羔羊。假如她和颜悦色地说：“我真的挺想帮你的，不过我这儿还有一大堆事儿，早上也被催过好几遍了，我现在头都大了，真不好意思。”相信财务主管也不会难为她，更不会当场发火。可正是因为小昭没有把握好传球的技巧，反而使用了表情和语言的双重冷暴力，才让自己陷入被动的困局。