第十二章 如何塑造优秀的企业文化（6）（2/2）

关系，引进相关的技术人才，将该生长点培育成企业核心竞争力。

    再次，塑造优秀的企业文化和价值观。

    企业的软件就是企业文化，只有在企业中形成良好的企业文化和核心价值观，才能够为核心竞争力的创新提供适宜的土壤。

    一个企业能否得到不断发展，持续巩固和创新企业核心竞争力，员工的价值观以及企业的经营理念所起到的作用至关重要。因此，总经理要投入大量的时间和精力来为企业塑造优秀的企业文化。

    参考文献

    ［1］中国管理模式杰出奖理事会.解码中国管理模式［M］.北京：机械工业出版社，2009

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