第八章 了解你的老板在想什么（6）（2/2）
《读人术》作者：秦轲 2017-02-11 10:30
多如牛毛，但是，没有哪一种是万能的。最关键的是你应该在提加薪之前，摸透他的脾气，就像看准人再下菜碟一样，不同的老板用不同的加薪方法去应对，才能收到更好的效果——
如果你老板的办公桌永远是那么的乱，他最喜欢拍员工肩膀，他笑的时候毫不矜持，他喜欢在开会的时候描绘出一幅幅美好蓝图，他在生气的时候也表现得很强烈，但多半不会在事后再提起，他让员工感觉没有任何的距离。
对于这样的老板你如果想要加薪应该说：“我们团队中几乎所有的成员都是110%的努力。在我有幸合作过的团队中，他们是最勤奋努力的团队。我认为您很难找到一个如此富于奉献精神和忠诚度的人。尽管这显得很不谦虚，但我还是要这么总结。我们加倍地努力工作，我们达到的高水准也能够说明了这一点。但是我们也从没有偷懒走捷径。”
如果你的老板好像把全人类的苦难和忧郁都背负在自己的心上，大家欢跃活泼闹作一团的时候，他悄无声息地出现，令所有员工背后滚过一阵冷风。他善于分析，思虑比较周全，有时难免会患得患失，犹豫不决，以致坐失良机。
对于这样的老板如果你要加薪应该这样说：“我已经能够在一些同类企业中调查过相应的薪金范围，这是高档、中档和低档。我现在的情况是低于中档的。当然公司的职位会有不同，但是我确认我相比较而言承担很相似的职责。在您做出一些决定之前，请让我解释一下我是如何获得过去的成就的……这里是一些我想要尝试的新方法，但是在我从其他组织或企业中得到更多的经验之前我不会轻易地去尝试。”
你的老板是在办公室里说一不二的人，那么就永远不要在任何大小事上挑战他的权威。他目光显得非常坚定，直视着前方，所以任何艰难险阻都不能停下他的脚步。假如你成为他前进路上的绊脚石，那么，你的下场不言而喻。
对于这样的老板你如果想要加薪的话应该这样说：“让我来告诉你我在过去的六个月中所做的一切……这是我对未来六个月的计划……我相信，这些策略会推动我们公司业务的前进。我们都面临着一个很好的机遇。我们很快就会成为行业中的领头羊，我会带领属下成为您最优秀的员工。”
如果你的老板好像是太极门传人，从来都是心平气和不与任何人计较，他对员工的错误也是一种春风化雨式的教诲。在他手下是件让人感到心旷神怡的事情，基本上，只要你不出现大差错，你可以想做什么就做什么，唯一的痛苦，是他太不去争取了，不为自己争取，同时也很难去为自己的员工向公司争取些什么。
如果你老板的办公桌永远是那么的乱，他最喜欢拍员工肩膀，他笑的时候毫不矜持，他喜欢在开会的时候描绘出一幅幅美好蓝图，他在生气的时候也表现得很强烈，但多半不会在事后再提起，他让员工感觉没有任何的距离。
对于这样的老板你如果想要加薪应该说：“我们团队中几乎所有的成员都是110%的努力。在我有幸合作过的团队中，他们是最勤奋努力的团队。我认为您很难找到一个如此富于奉献精神和忠诚度的人。尽管这显得很不谦虚，但我还是要这么总结。我们加倍地努力工作，我们达到的高水准也能够说明了这一点。但是我们也从没有偷懒走捷径。”
如果你的老板好像把全人类的苦难和忧郁都背负在自己的心上，大家欢跃活泼闹作一团的时候，他悄无声息地出现，令所有员工背后滚过一阵冷风。他善于分析，思虑比较周全，有时难免会患得患失，犹豫不决，以致坐失良机。
对于这样的老板如果你要加薪应该这样说：“我已经能够在一些同类企业中调查过相应的薪金范围，这是高档、中档和低档。我现在的情况是低于中档的。当然公司的职位会有不同，但是我确认我相比较而言承担很相似的职责。在您做出一些决定之前，请让我解释一下我是如何获得过去的成就的……这里是一些我想要尝试的新方法，但是在我从其他组织或企业中得到更多的经验之前我不会轻易地去尝试。”
你的老板是在办公室里说一不二的人，那么就永远不要在任何大小事上挑战他的权威。他目光显得非常坚定，直视着前方，所以任何艰难险阻都不能停下他的脚步。假如你成为他前进路上的绊脚石，那么，你的下场不言而喻。
对于这样的老板你如果想要加薪的话应该这样说：“让我来告诉你我在过去的六个月中所做的一切……这是我对未来六个月的计划……我相信，这些策略会推动我们公司业务的前进。我们都面临着一个很好的机遇。我们很快就会成为行业中的领头羊，我会带领属下成为您最优秀的员工。”
如果你的老板好像是太极门传人，从来都是心平气和不与任何人计较，他对员工的错误也是一种春风化雨式的教诲。在他手下是件让人感到心旷神怡的事情，基本上，只要你不出现大差错，你可以想做什么就做什么，唯一的痛苦，是他太不去争取了，不为自己争取，同时也很难去为自己的员工向公司争取些什么。