第六章 不是想要买土豆，而是一定要买最好的土豆（5）（2/2）
《谁是最会买土豆的人》作者：丁兆领 2017-02-11 10:35
识也会把他自卑的念头变成失败的行动。一个人的“认为”，就是心里对自己说的话，说自己不行的人，爱给自己说丧气话，遇到困难和挫折，他们总是为自己寻找退却的借口，这些话正是自己打败自己的最强有力的武器。
理查?布兰迪曾是微软公司的首席软件设计师，在26岁的时候他就设计出第一版的Word软件，因此被比尔?盖茨重用，让他带领一个小组去开发一套新的软件。但布兰迪认为自己不适合担任小组或是部门领导人的工作，原因是他不知道该怎么做好领导者的工作。他缺乏信心，又不敢求救；他怕别人看出他的能力缺失——不是技术能力，而是领导能力。布兰迪因为缺乏领导他人的心理准备，导致这个计划没有成功，他最后也离开了微软。
可见，自信的产生是自我意识的选择。一个人可以选择成功的自信，也可以选择束缚自己的自卑，这一切全由人自己来决定。如果你想选择自信，你应先弄清自己身上的优点、长处，一条一条记在心里，不断地告诉自己：“我身上拥有无限的能力和无限的可能性。”当你弄清了自己的强项，选择和发挥自己最擅长的能力，也就是自己的优势潜能时，就自然产生了自信。无论发生什么事，无论处于什么境地，自信者都相信自己一定能成功。
亨利?福特说：“我最喜欢积极、自信的员工。因为他一积极起来，便会调动顾客的积极情绪，生意便做成了。” 如果我们能够以积极的心态去面对每一项工作，就可以让自己的心灵引擎中沸腾起无穷的能量，继而推动自己的进取心和创新意识。这样，即使在平凡的工作岗位上工作着，也会创造出不平凡的业绩。
罗宾?艾伦在刚进入一家保险公司的时候，不过是一个小小的职员而已。她工作起来非常勤奋。当然，这一切都被上司看在眼里。渐渐地，她被提拔为中层领导。
一天，公司的市场发展部经理找她交谈。原来，公司看到了她在工作中的勤奋和努力，希望她能去负责安大略省的保险业务。这是一个天大的好机会，然而也是一个很大的难题和挑战！因为此前，罗宾?艾伦从来没有以一个省份的保险负责人的身份工作过，而现在，这项工作又意味着整个公司在安大略省的长远发展。这样重大的责任让她犹豫了。“我能够做好这项工作吗？万一失败了怎么办？”这样的念头不时地出现在她的脑海里。
但是最终，她的舞蹈老师让她改变了自己的想法。一天，她的舞蹈老师安德烈对她说：“你真的想去做吗？如果是的话，在开始之前请不要畏惧任何东西，不敢开始的人永远只能得到平庸。”做一个无畏的人，在困难面前不害怕，这就是罗宾?艾伦真正决定动手去做时的最简单的想法。
理查?布兰迪曾是微软公司的首席软件设计师，在26岁的时候他就设计出第一版的Word软件，因此被比尔?盖茨重用，让他带领一个小组去开发一套新的软件。但布兰迪认为自己不适合担任小组或是部门领导人的工作，原因是他不知道该怎么做好领导者的工作。他缺乏信心，又不敢求救；他怕别人看出他的能力缺失——不是技术能力，而是领导能力。布兰迪因为缺乏领导他人的心理准备，导致这个计划没有成功，他最后也离开了微软。
可见，自信的产生是自我意识的选择。一个人可以选择成功的自信，也可以选择束缚自己的自卑，这一切全由人自己来决定。如果你想选择自信，你应先弄清自己身上的优点、长处，一条一条记在心里，不断地告诉自己：“我身上拥有无限的能力和无限的可能性。”当你弄清了自己的强项，选择和发挥自己最擅长的能力，也就是自己的优势潜能时，就自然产生了自信。无论发生什么事，无论处于什么境地，自信者都相信自己一定能成功。
亨利?福特说：“我最喜欢积极、自信的员工。因为他一积极起来，便会调动顾客的积极情绪，生意便做成了。” 如果我们能够以积极的心态去面对每一项工作，就可以让自己的心灵引擎中沸腾起无穷的能量，继而推动自己的进取心和创新意识。这样，即使在平凡的工作岗位上工作着，也会创造出不平凡的业绩。
罗宾?艾伦在刚进入一家保险公司的时候，不过是一个小小的职员而已。她工作起来非常勤奋。当然，这一切都被上司看在眼里。渐渐地，她被提拔为中层领导。
一天，公司的市场发展部经理找她交谈。原来，公司看到了她在工作中的勤奋和努力，希望她能去负责安大略省的保险业务。这是一个天大的好机会，然而也是一个很大的难题和挑战！因为此前，罗宾?艾伦从来没有以一个省份的保险负责人的身份工作过，而现在，这项工作又意味着整个公司在安大略省的长远发展。这样重大的责任让她犹豫了。“我能够做好这项工作吗？万一失败了怎么办？”这样的念头不时地出现在她的脑海里。
但是最终，她的舞蹈老师让她改变了自己的想法。一天，她的舞蹈老师安德烈对她说：“你真的想去做吗？如果是的话，在开始之前请不要畏惧任何东西，不敢开始的人永远只能得到平庸。”做一个无畏的人，在困难面前不害怕，这就是罗宾?艾伦真正决定动手去做时的最简单的想法。