第七章 变革与制度调整（20）

    第七章 变革与制度调整（20）

    2人员配置

    在进行人员调配、岗位调动时，参考考评结果，使员工的能力与岗位相适应。对于连续两年年度绩效考评为D级的人员，酌情调整其岗位或降级。

    3人员培训

    针对考评成绩，企业提供不同的培训。年度绩效考评为A级的人员，优先列入外出培训对象。考评成绩为D级的人员，应给予针对性的培训，培训计划的制定者与实施者根据企业培训职责的具体划分确定。

    附表2—1企业关键绩效指标体系

    关键绩

    效因素

    企业级KPI

    部门KPI

    部门内

    KPI

    负责部门

    数据提

    供部门

    成本

    供电煤耗

    供电煤耗(发电运行经济性)

    主汽、再热汽温度主汽、再热汽压力

    排烟温度

    真空度

    飞灰可燃物端差发电部门

    生产部门

    入厂煤采、制、化和计量的准确性

    采样及时性、

    准确性

    化验正确率

    检斤率

    供电煤耗(输煤质量)

    配煤的准确性热差值

    煤中无三块燃运部门生产部门

    归口费用控制率归口费用控制所有部门

    财务部门

    煤炭采购价格

    煤炭采购价格

    商务部门

    财务部门

    续前表

    关键绩

    效因素

    企业级KPI

    部门KPI

    部门内

    KPI

    负责部门

    数据提

    供部门

    单位发电变动成本煤炭及其他物资采购质量煤炭及其他物资采购质量商务部门燃运部门

    发电部门用电率制粉电耗给水电耗

    发电部门

    生产部门

    燃运部门用电率

    输煤电耗燃运其他设备电耗

    燃运部门生产部门

    原煤运输与储存损耗

    原煤运输与储存损耗

    燃运部门

    燃运部门

    发电量

    发电计划完成率

    发电计划争取情况(售电量)

    发电计划争取情况(售电量)

    商务部门

    商务部门

    煤炭及其他物资采购及时性

    煤炭及其他物资采购及时性

    商务部门

    煤炭运输及时性

    煤炭运输及时性

    燃运部门

    安生部门

    发电计划完成率发电计划完成率发电部门、生产部门商务部门

    收入

    销售收入

    售电价格售电价格商务部门财务部门

    峰谷电量比例峰谷电量比例发电部门财务部门

    电费回收率

    电费回收率

    财务部门

    财务部门

    安全

    生产

    重大事故发生次数

    重大事故发生次数

    重大事故发生次数发电部门、燃运部门、生产部门生产部门

    一般事故发生次数

    一般事故发生次数

    一般事故发生次数

    发电部门、燃运部门、生产部门

    生产部门

    续前表

    关键绩

    效因素

    企业级KPI

    部门KPI

    部门内

 


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