第七章 如何掌控机遇,获得上司的青睐(8)
《想领导他人先掌控自己》作者:卯土 2017-02-11 17:04
第七章 如何掌控机遇,获得上司的青睐(8)
从整体来看,老板固然是整个公司的领袖,但是具体到某一部门,老板一般就不会自己亲自去管理,你见过一个公司的老板自己跑去计算员工的工资表吗?这是完全不可能的。
所以你现阶段的管理还是要交给自己的主管去研究。题目中的“Number One”其实并没有特指一定就是老板,只要他现在还是你的上司,能决定你的未来,那就欢呼吧!
你会画画吗?
很多人会说,我会啊,我会画什么什么。这些都不是关键,如果只是说单纯的画画,很多人都会。但是在你画画之前,你会先为画面整体作一个设计吗?
你还记得老师教过的主次分明么?
可能你要说自己从小就不擅长写作文,没关系啊,只要你还记得主次分明就行。
你能及时发现公司运营中的问题吗?
问题如题,你能发现这些么?一般一个公司都会存在一些这样那样的问题,而公司的管理层很可能就拿这个考试新人。
你知道老板们喜欢什么样的员工吗?
可能每个公司的标准都不一样。其实无所谓,听话,有能力,有思路,如果能做到这几点,估计你也就是老板喜欢的员工了。
你对自己的能力有信心吗?
有些人天生缺乏自信,总是觉得自己这不行那也不行,而有些人就属于那种信心爆棚的人,在他们看来没有什么能够拦得住他们。
你现在是什么职位?
你进入公司应该有一段时间了!现在的你做到了什么职位呢?是在基层混着死工资,还
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从整体来看,老板固然是整个公司的领袖,但是具体到某一部门,老板一般就不会自己亲自去管理,你见过一个公司的老板自己跑去计算员工的工资表吗?这是完全不可能的。
所以你现阶段的管理还是要交给自己的主管去研究。题目中的“Number One”其实并没有特指一定就是老板,只要他现在还是你的上司,能决定你的未来,那就欢呼吧!
你会画画吗?
很多人会说,我会啊,我会画什么什么。这些都不是关键,如果只是说单纯的画画,很多人都会。但是在你画画之前,你会先为画面整体作一个设计吗?
你还记得老师教过的主次分明么?
可能你要说自己从小就不擅长写作文,没关系啊,只要你还记得主次分明就行。
你能及时发现公司运营中的问题吗?
问题如题,你能发现这些么?一般一个公司都会存在一些这样那样的问题,而公司的管理层很可能就拿这个考试新人。
你知道老板们喜欢什么样的员工吗?
可能每个公司的标准都不一样。其实无所谓,听话,有能力,有思路,如果能做到这几点,估计你也就是老板喜欢的员工了。
你对自己的能力有信心吗?
有些人天生缺乏自信,总是觉得自己这不行那也不行,而有些人就属于那种信心爆棚的人,在他们看来没有什么能够拦得住他们。
你现在是什么职位?
你进入公司应该有一段时间了!现在的你做到了什么职位呢?是在基层混着死工资,还