第五章 职业经理人的管理艺术（11）（2/2）
《唐骏可复制的成功》作者：张石 2017-02-13 11:43
重。”
“与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合，没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全听你的了。”唐骏虽然不跟陈天桥交朋友，但却非常了解陈天桥的心思。在与老板的磨合中，他更多地是了解老板的想法，然后去有效地执行，而不是试图去把自己的想法强加给老板。
“唐骏的聪明之处在于他可以时时刻刻理解老板的思路，一旦指令下达，就会全身心地投入到执行层面。”盛大前员工这样评价道。
作为职业经理人，除了对权力的分配有明确的认识之外，还有非常重要的一点就是沟通。沟通职业经理人和老板之间的关系，往往是决定公司成败的关键。唐骏自己提到过最自豪的一点，就是在盛大4年，自己从未和陈天桥红过脸，沟通成了他们俩共同的默契。沟通有一个最大的好处，成功了两个人都是功臣，不成功谁也不会指责谁，唐骏称之为“夹心饼干决定”，饼干里有唐骏的成分也有陈天桥的成分。唐骏有个理念，成功不重要，避免失败才是最重要的，而避免失败最简单的方式，就是让所有的结论都是交叉讨论的最终结果。对唐骏来说，在民营企业的空间已经到极致了，唐骏不需要在陈天桥面前显示有多大的本事，不犯错误就是最大的能力，这是很微妙的生存智慧。
在盛大时，唐骏和陈天桥不是朋友，他也从来没打算与老板成为朋友。工作就是工作，工作不是生活，唐骏从来不在工作中交朋友。那时候，唐骏和陈天桥一天要见两到三次面，有时候端着茶杯进他的办公室聊一会儿，吃饭时也会聊聊，但仅限于在工作上的沟通。但离开盛大以后，唐骏反而和陈天桥的交流多了起来，发短信、打电话、聊天，交流对社会问题的看法，更多的是工作以外的。
“与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合，没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全听你的了。”唐骏虽然不跟陈天桥交朋友，但却非常了解陈天桥的心思。在与老板的磨合中，他更多地是了解老板的想法，然后去有效地执行，而不是试图去把自己的想法强加给老板。
“唐骏的聪明之处在于他可以时时刻刻理解老板的思路，一旦指令下达，就会全身心地投入到执行层面。”盛大前员工这样评价道。
作为职业经理人，除了对权力的分配有明确的认识之外，还有非常重要的一点就是沟通。沟通职业经理人和老板之间的关系，往往是决定公司成败的关键。唐骏自己提到过最自豪的一点，就是在盛大4年，自己从未和陈天桥红过脸，沟通成了他们俩共同的默契。沟通有一个最大的好处，成功了两个人都是功臣，不成功谁也不会指责谁，唐骏称之为“夹心饼干决定”，饼干里有唐骏的成分也有陈天桥的成分。唐骏有个理念，成功不重要，避免失败才是最重要的，而避免失败最简单的方式，就是让所有的结论都是交叉讨论的最终结果。对唐骏来说，在民营企业的空间已经到极致了，唐骏不需要在陈天桥面前显示有多大的本事，不犯错误就是最大的能力，这是很微妙的生存智慧。
在盛大时，唐骏和陈天桥不是朋友，他也从来没打算与老板成为朋友。工作就是工作，工作不是生活，唐骏从来不在工作中交朋友。那时候，唐骏和陈天桥一天要见两到三次面，有时候端着茶杯进他的办公室聊一会儿，吃饭时也会聊聊，但仅限于在工作上的沟通。但离开盛大以后，唐骏反而和陈天桥的交流多了起来，发短信、打电话、聊天，交流对社会问题的看法，更多的是工作以外的。